En una entrevista publicada en
Cinco Días, Itai Pazner, vicepresidente de 888, explica los puntos claves en la historia de 888 y por su decidida apuesta por el mercado español en particular y por los mercados regulados en general. De hecho, en España, los canales online representan actualmente el 20% de la facturación total de la industria del juego, algo muy importante teniendo en cuenta la fuerza del sector tradicional en el país. Sin embargo, Pazner se muestra optimista en el intento de que cada vez el juego online amplie su relevancia en España: "
sin duda alguna, hay mucho margen para el crecimiento".
Y el sector online, según
Pazner, sólo va a poder ser conquistado por "
las compañías que lo hagan bien".
Con unos 400 millones de facturación en su conjunto, España es el segundo mercado más importante para 888 Holdings y está considerado como un mercado de tamaño medio, pero que
"va a crecer de forma sostenida hasta seguramente alcanzar los mil millones de facturación en apenas en cinco años", vaticina.
Para estar a la altura, la estrategia de 888 pasará por continuar invirtiendo en los segmentos de Poker y Casino, dónde ocuparían según estimaciones con las que trabaja InfoPlay un 20% y un 45% del mercado respectivamente; pero fundamentalmente
Pazner fija su objetivo en crecer en las apuestas deportivas. A pesar que 888 entró con dos años de retraso en el sector de las apuestas con 888sport.es, ya en 2016 el crecimiento fue del 50% en este segmento.
La otra forma de crecimiento tanto para 888 como para el resto de sus competidores está en la entrada en nuevos mercados regulados, en los que 888 ha priorizado en su estrategia de expansión, a medida que estos van desarrollando una legislación propia para el juego a través de internet y la inversión de 888 en estos mercados aumentará hasta un 100% en el próximos años con el objetivo de incrementar su presencia marca.
Sin embargo, esta atomización de legislaciones supone al tiempo una de las mayores trabas para este tipo de compañías.
Pazner explica que "
esto supone que tengan que desarrollar software y plataformas diferentes para cada uno de los países en los que inician su actividad. El desarrollo de programas distintos para cada país es nuestro mayor coste y el principal desafío. Una unificación de criterios nos permitiría ahorrar entre un 20% y un 25%", comenta. Así,
Pazner pide a la Unión Europea "u
na estandarización de las normas" cómo la que llegaría próximamente con la liquidez compartida en el poker online.
De la misma forma, el brexit constituye otro gran desafío de cara al futuro ya que la salida de Reino Unido de la Unión Europea podría suponer un cambio radical tanto para los operadores como para el propio mercado, de todas formas confía en que "
mientras que la economía británica se mantenga estable, no tendrá un efecto demasiado grande".
En cuanto a los rumores de fusión que han acompañado a 888 en los últimos tiempos,
Pazner indica que es normal que se den estas operaciones en el sector. En ese contexto, "
nos vemos como un jugador nato y siempre estamos con los ojos abiertos", pone como ejemplo las conversaciones que mantuvieron el año pasado dos veces con
William Hill y una con
Bwin, destacando quelas conversaciones siempre serán con aquellos grupos que tengan una posición más fuerte en apuestas deportivas para aprovechar el buen momento de este segmento de negocio.
Según informa
CincoDías al final de la entrevista, 888 -compañía cotizada en la Bolsa de Londres con una apreciación interanual del 37,44%- el 61% de su negocio procede del área de Casino, el 18% del Poker, el 11% de las apuestas deportivas y el 9% del área de Bingo.
18+ | Juegoseguro.es – Jugarbien.es
