ANESAR celebró ayer su Asamblea más mediática gracias a la presencia de Juan Rosell, presidente de la CEOE, quien atrajo las cámaras de Europa Press así como diferentes agencias de prensa. Por ello, la prensa económica y generalista da buena cuenta de lo hablado ayer, y lo expuesto por el presidente también de Anesar, Josep Vall.
Comenzó Juan Lacarra, secretario de Anesar, quien expuso el claro incremento de Salones y la necesaria, por tanto, planificación para no saturar la oferta llamando al establecimiento de distancias. “No deben crecer desordenadamente”, advirtió. De ahí que apelara a los problemas que pueden derivarse de la aplicación de la Ley de Unidad de Mercado y reivindicar por el contrario el papel decisiviso y decisorio de las Comunidades autónomas. Puso como ejemplo el caso de Valencia donde las distancias han sido impugnadas y quedamos a la espera de una resolución a favor o en contra que podría sentar precedente.
Aludió al tema de menores y prohibidos y reclamó que “el sector de mostrar profesionalidad”. Como muestra del buen hacer y cooperación se puso sobre la mesa el asunto de Navarra y cómo en los Salones de juego han establecido el cartel de “Advertencia a menores” como medida disuasoria dando muy buenos resultados. “No ha habiado ni un problema”. Puso por el contra el ejemplo de otras CCAA donde sí se ha establecido ya el Control de acceso y otros donde se decantan por establecerlo sólo en la zona de Apuestas. Juan Lacarra retomó el asunto de los Terminales aludiendo a su terminología de “accesorios” y restó importancia de esa manera a su necesidad de implantación. En cuanto a horarios, Aragón se lleva la palma según Juan Lacarra donde incluso se ha establecido el tiempo de juego: “El funcionamiento de las máquinas y apuestas será de 10 a 4 horas…”, un caso bien llamativo de establecimiento no sólo de horarios sino de tiempo de juego.
En cuanto a evolución por subsectores, en Casinos la máquina C alcanza el número de 30 por establecimiento como media. (Aquí, José María Colomer de MGA, incidió en no olvidar el grave problema que ha supuesto el desplazamiento de casinos al centro de las ciudades con el añadido de la bajada de la fiscalidad). En el subsector de Bingos, Juan Lacarra fue especialmente detallista al enumerar: se han añadido 3900 máquinas más en el año 2016, con 12 máquinas de media, se ha añadido el Video Bingo y se han incrementado en apuestas. Se remontó a 1990 donde se establecía en 3 el número de máquinas a instalar; pasó a 1990 con 1 por cada 50 de aforo. En Madrid, una vez trasladadas las competencias, en el año 1998, el ratio fue de 1 por cada 20 de aforo llegando a 30 máquinas B3. “Un bingo por muy pequeño que sea puede albergar hasta 50 máquinas”, añadió. En cuanto a Salones, Lacarra señaló la introducción de nuevas máquinas y apuestas siendo la evolución de los Salones la más lógica, según el secretario de ANESAR, “porque han evolucionado en sus máquinas”. Volvió a señalar las acusaciones vertidas desde el subsector de Bingos y términos desmedidos según Juan Lacarra como “competencia desmedida y desleal”.
Llegó el turno de Josep Vall. El presidente de ANESAR animó a invertir en formación del personal para temas de prevención, para defender al subsector y trabajar en la disuasión para evitar problemas de menores. Aludió al tema primordial del horario. “Se trata de competencia desleal clara. Hemos intentado un equilibrio y no hacernos daño. No queremos canibalizar a Hostelería ni vender cartones… Hay que pensar en positivo, unilateralmente. Trabajar todos juntos por el sector”. Además, señaló la importancia de invertir en identidad de marca, “que ya se está logrando” para profesionalizar la imagen de los Salones. “El sector de Salones es joven. Se ha logrado un producto específico para nuestros Salones y nos hemos diferenciado”.
Enric Sanahuja, Vicepresidente Primero de ANESAR, fue taxativo y definitivo en su afirmación: “Si nuestro hermano mayor, los bingos, intentan parecerse a nosotros es porque algo estaremos haciendo bien”. “Hay que estar orgullosos del trabajo hecho. Todos hemos sufrido con la crisis pero ya hemos llorado lo suficiente y nos hemos puesto a trabajar”. En cuanto a la pirámide sectorial, Enric Sanahuja reivindicó una posición ya más alta para Salones conseguida con el esfuerzo y la evolución de los últimos años.
La exposición de los tres máximos responsables de ANESAR culminó con un homenaje a “Charo”, la Jefe¡a del Área de Gestión del Juego, Rosario García, quien recibió emocionada una placa homenaje tras anunciar su jubilación: “He tenido una relación apasionante con el sector, con ratos malos, muy malos y buenos. Estamos en un sector dinámico, creativo y sobre todo, muy humano. Quiero pedir disculpas por los fallos que haya podido cometer y dar las gracias”, dijo ante una audiencia entregada en aplausos.
VER NOTICIA DE LA AGENCIA EFE: El sector de salones de juego facturó 600 millones en 2016, un 11 % más
VER NOTICIA DE EUROPA PRESS: El 44,7% de los empresarios y directivos de salones de juego prevé incrementar sus plantillas
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