COFAR y su Hoja de Ruta para Hostelería 

COFAR ha sorprendido con el envío de un documento donde planifica su propia idea de la Industria. El encargado de rubricar dicho Documento es José Sánchez Fayos y en él señala la idea clarísima de que las Máquinas Recreativas con Premio instaladas en hostelería deben evolucionar en su fisonomía, para adaptarse a los gustos de un público joven aunque señala que la amenaza principal a la que se enfrenta es la de intentar una escalada de premios, renunciando a su esencia y razón de ser: juego recreativo con premio como actividad complementaria en hostelería. De ahí también que avise sobre la inversión del modelo que algunos quieren trazar.

CONCLUSIONES

Invertir la “pirámide” sería el principio del fin. De esto hay numerosas experiencias en otros países. Es muy importante mantener con carácter general el juego accesible -el que se ofrece en bares- como recreativo y complementario de la actividad del bar. Un bar no es un salón de juego ni debe competir con ellos.

Por otra parte, los Salones de juego, en la medida en que la oferta de premios es más alta que hace unos años, han adaptado los sistemas de control de acceso a estas circunstancias haciéndolos a la vez más ágiles y eficaces.

No basta con una oferta ordenada y que atienda a los principios básicos de accesibilidad-intensidad de juego; además es necesario que esté debidamente planificada. La planificación del número de establecimientos, la distancia entre ellos, es de todo punto necesaria para poder desarrollar la actividad de forma razonable y cubriendo la demanda de juego existente

El caso del juego no es único. Hay también otros sectores económicos que por sus especiales características precisan de una planificación. El Juego tiene unas singularidades que hacen necesario que la oferta sea equilibrada y por tanto requiere de una planificación bien estructurada, que evite la proliferación descontrolada de la oferta, fuente de conflictos económicos y sociales.

Hay que estar convencidos de que una regulación o actitud laxa en estos temas a medio plazo acarrea problemas muchas veces sin posibilidad de retorno a situaciones como las actuales.

En definitiva, debemos defender que toda la oferta se haga se haga desde la perspectiva de la responsabilidad empresarial, pero no sólo por obligación, sino por convencimiento de los distintos actores de la actividad.