Fernando Prats: “No existe una burbuja de Salones de Juego en la Comunidad de Madrid”.

“Todos los subsectores mejoran excepto los bingos, el bingo es el único subsector que al cierre del 2016, mejoraba sus cantidades jugadas, es decir que el negocio en su conjunto se mantenía igual, ha venido cayendo en muchos años como ya sabéis, pero en los últimos años, 14, 15 y 16, ha tocado fondo, es decir que está prácticamente en la misma cantidad de unos 380 millones de euros”.

“Los casinos claramente están remontando en el año 15 y en el 16, de hecho en Madrid y esto no era así antes con cantidades jugadas los casinos ya ocupan la segunda posición con 743 millones de euros jugados en el 2016. La primera posición es la de las máquinas, prácticamente la mitad del juego en la Comunidad de Madrid es de las máquinas, 2.550 millones de euros frente a 4.000 es de las máquinas por tanto sigue siendo el sector más potente en cantidades jugadas y desde el año 2015 ha crecido un 7,6% y veremos al cierre del 2017 cómo va. Un sector que crece a masas más altas sin llegar a las masas críticas de los sectores tradicionales, es decir máquinas 2.440 millones, segundo subsector casinos 740, bingos serían 379, la mitad que casinos y apuestas, que está creciendo al 18%, pero todavía está en 360 millones de euros. Las apuestas hípicas del hipódromo de la Zarzuela tienen una cantidad pequeña de 3millones de euros y el juego online, pero de la Comunidad de Madrid, aun tiene una cantidad pequeña de unos 80 millones de euros.

El diagnóstico es que el juego está mejorando, tocó fondo en el año 2014 y desde 2015 está teniendo unos crecimientos razonablemente buenos en todos sus subsectores excepto bingos que ha tocado fondo. Esa es la conclusión que sacamos en cuanto a cantidades jugadas, otro indicador es el número de operadores y número de establecimientos y ahí las conclusiones son sustancialmente las mismas. En casinos y salas anejas no hay modificación porque es el único campo en el que la Comunidad de Madrid está sujeta a planificación. Me parece que es interesante hablar después de Aitor porque son dos modelos de juego muy distintos que sin embargo dan buenos resultados los dos y no me atrevo a decir cuál es mejor. Euskadi funciona bien y Madrid funciona bien. Euskadi planifica todo, Madrid no planifica nada salvo los casinos y es el sector el que se autorregula, cosa que vais a poder ver con los datos. Esto significa que no hay una única manera de regular el juego, si no que con distintas regulaciones el juego funciona. Casinos y salas anejas es el único mercado regulado y tiene que haber un acuerdo para aumentar el número de casino y de momento no lo ha habido.

La salas de bingo Madrid no solo no tiene planificación de número, sino que tampoco la tiene de distancia. La licencia de bingos, de salones o de máquinas se pide y si se cumplen los requisitos se da, pero no miramos si hay una sala de bingo, un salón de juego o un bar con máquina cerca. El número de salas de bingo está cayendo, pero al igual que ha pasado con las cantidades jugadas, ha tocado fondo en el año 2014 con 45 cuando veníamos de 150 en el año 95 lo que supone que en 20 años se ha pasado a la tercera parte de salas. La crisis de los bingos ha sido muy seria por lo que tenéis que ser comprensivos cuando las administraciones les dedicamos un cariño especial a los bingos, es como ya estaba ya en la Biblia con lo del hijo pródigo, ya sé que es injusto pero si estaba en la Biblia nosotros también lo tenemos que hacer.

Esperemos que el año que viene el sector del bingo ya se esté recuperando, se han abierto salas de bingo en Madrid por primera vez en el año 2014-2015, se abre una, se abren dos, se cierra una, se cierran dos, pero es que hacía 20 años que no se abría una sala de bingo los empresarios empiezan a creer en el bingo e invierten en él”..

En cuanto a los operadores de máquinas “se mantiene constante, ahora veremos el número de máquinas”. “En Madrid tenemos ahora 1021 operadores de máquinas, salones de juego es el subsector que nos está llamando más la atención por el crecimiento tan importante que está teniendo en Madrid. En el año 2010 teníamos 240 salones de juego ahora en el segundo semestre del 2017 tenemos 353 un crecimiento de casi el 50%, en 10 años es un crecimiento importantísimo sobre todo porque ha sido en los años de la crisis, y pese a ello los salones han crecido un 50%. Tampoco hay que buscarle muchas explicaciones, si hay empresarios que invierten en salones será porque son rentables. Alquilar el local, comprar las máquinas, los impuestos, poner corners de apuestas cuesta dinero y si se abren muchos será porque son rentables. Así que en el tema de salones el tema de que la planificación tiende al equilibrio pues no se está cumpliendo, la planificación del mercado, no la nuestra que no tenemos. Hay gente que habla de burbuja de salones, pero yo no creo en eso, yo creo que los empresarios sois responsables y cuando invertís en un tema es porque pensáis que vais a tener una rentabilidad razonable, por tanto a mí lo de la burbuja de salones no me cuadra. Hubo burbujas en las tecnológicas, en inmobiliaria, pero esto no tiene nada que ver, esto es un tema de inversión real contante y sonante.

El tema de empresas de juego online es una partida pequeña, se mantienen en 6 y también aumenta el número de casas de apuestas y es que creemos que el aumento de salones y de casas de apuestas van unidos, es decir que el crecimiento de los salones se debe a la posibilidad que tienen en Madrid y en otras comunidades de poner corners de apuestas. Por eso el crecimiento de los salones en Madrid solo es comparable a los locales de apuestas, entendiendo por estos los específicos de apuestas y no los corners de apuestas. En el año 2010 teníamos 258 locales de apuestas y en el año 2017 tenemos 538, prácticamente el doble incluyendo como digo los corners de apuestas en los salones.

En la hostelería estamos prácticamente tocando fondo, están disminuyendo el número de establecimientos de hostelería que tienen máquinas, hay una disminución pequeña en los últimos años, de 16.500, 16.900 lo que pasa que esa disminución de establecimientos de hostelería es compatible con el aumento de las cantidades jugadas.

¿Qué es lo que está pasando específicamente con las máquinas? En Madrid no hay contingentación de máquinas, de ninguna, de forma que las máquinas de hostelería, las b1 y los restos de la antigua B, están manteniéndose en torno a 19.000 máquinas y ha caído de las 25.000 de 2010 a las 18.800 de ahora. Eso quiere decir que se ha reducido el parque de máquinas en hostelería. El parque de máquinas B2 que es la máquina que puede entrar en los salones pues está creciendo y se observa que desde hace unos años las máquinas que se instalan en salones son multipuesto, cosa que no hay en la hostelería. En los salones las máquinas multipuesto empezaron en 2012, en el primer trimestre y en el 2017 tenemos 2.500 máquinas y 8.500 puestos, estamos ya en casi 4 puestos por máquina de media en los salones y también se han desarrollado en los bingos, de las máquinas B3 tenemos 274 máquinas en el primer semestre del 2017y 1357 puestos, es decir casi seis puestos por máquina. Lo propio de las máquinas de salones es la incidencia que está teniendo la máquina multipuesto en salón. En Madrid los salones pueden instalar la máquina B2, la especial de salones y también la máquina de bingo porque hubo acuerdo entre bingos y salones pudiendo instalar un máximo de cinco máquinas especiales para bingo. La explosión de los salones ha hecho que en este momento haya más máquinas B3 y más puestos instalados en salones que instalados en bingos. En bingos tenemos 81 máquinas B3, la especial de bingo con 662 puestos y en el año 2017 tenemos 172 máquinas B3 con 645 puestos en salones de juego, casi empatados.

En hostelería nos pasa que las máquinas B nos quedan muy pocas instaladas, son máquinas antiguas a extinguir y tenemos 17.019 máquinas que es una cantidad que se ha ido manteniendo constante en los últimos tres años.
Algunos datos interesantes. Los premios. No os voy a hablar de la normativa, os voy a hablar de la realidad, la máquina B que es la máquina a extinguir está dando en torno al 80% en premios, la B1 un 73%, la máquina B2 en torno al 81% y la B3 está dando cifras más propias del juego online con un 93%, esto no es la normativa, la normativa como sabéis marca unos mínimos, es la realidad.

En cuanto a los rendimientos de la máquina B1 está en torno a 53 y 54 euros diarios y se mantiene constante, no hay variaciones importantes en los últimos cuatro años. Dos cosillas de salones, tenemos superficie mínima, pero no máxima, pero es curioso cómo los salones en Madrid mantienen constantes sus dimensiones, en el año 2009 la superficie construida por salón era de 229 m2 y en el año 2017 son 225 m2 es decir que prácticamente no ha cambiado. Y la útil ha ido de 137 y ahora en 129 da la sensación de que esa es la medida más rentable de los salones. En cuanto a los aforos medios llevados diez años con un aforo medio en salones de en torno a 80 personas.

La fiscalidad ha ido convergiendo en torno al 20% los que estaban más lejos eran los bingos que tenían en el 2008 un 63% aunque la fiscalidad en aquel momento era sobre cantidades jugadas, tenían un 22% sí pero sobre cantidades jugadas, pero después de los premios tenían una cantidad del 63% que desde mi punto de vista es excesivo, son fiscalidades de los años 80 que ha desaparecido. Ha ido bajando la fiscalidad y ahora con la conversión del dinámico que es una tipología de bingo electrónico se reduce al 20%. Las máquinas B1 y B2, de acuerdo con el rendimiento los promedios están en torno al 20,8% las máquinas de bingos en un 14% y por debajo de estos las apuestas que tienen una fiscalidad del 10%, si bien la fiscalidad del juego online debe estar en torno al 20%, por eso creo que en torno al 10 y al 20% son las cifras en las que nos vamos amover en los próximos años porque parece que el sistema se encuentra en equilibrio. La tasa variable de las máquinas suscitó mucho interés hace años y ahora menos, la tasa variable implica el conocimiento de las cantidades jugadas y de los premios y la interconexión de las máquinas a un sistema de servidores seguros.

En estos momentos no veo una presión de los operadores de máquinas por pasar a la tasa variable como sí la hubo hace unos años.

Algunas cuestiones sobre el futuro. Lo que hemos observado es que al final estamos convergiendo todas las CCAA hace un modelos de máquinas características lo que satisface a los fabricantes, es verdad que hay algunas diferencias, pero acabaremos convergiendo todos más pronto que tarde, en estos momentos las diferencias en las máquinas de hostelería están en la anulación de la partida 3, 5 segundos, en la mayoría de las comunidades van a tres y seguro que acabará en tres. Y también lo que admite el billetero, si 20 ó 50 euros, el futuro parece que va hacia los 50 clarísimamente. En las máquinas de salones la diferencia está en los ciclos, todavía tenemos máquinas de 41 ciclos que seguramente morirán y pasaremos a las máquinas de 120.000 ciclos que son las que mejor funcionen.

Es verdad que en materia de homologaciones hemos perdido una herramienta importante que son los artículos declarados inconstitucionales de la ley de Garantía y Unidad de Mercado porque eso permitía reconocer homologaciones ajenas sin tener que cambiar la normativa. En el tema de salones la diferencia son los premios, 3.000 ó 6.000 son los que se están jugando ahora y los ciclos, 40, 120.000 o ciclo estadístico, la tendencia es de 3.000 pasar a 6.00 y de 40 pasar a 120.000 o al ciclo estadístico. La oferta de juegos en los bares hay dos y no parece que vaya a cambiar, puede cambiar la tipología de la máquina los juegos etc, las apuestas en bares es un debate que está abierto, algunas CCAA aceptan apuestas en bares, otras como Madrid no. Los salones Castilla la Mancha se desmarcó de todos e incluyen en los salones cualquier tipo de juego, pero no creo que sea la línea de la mayoría de las CCAA, la oferta de los salones no incluirá juegos específicos de casinos y en cuanto a la plainifación nos mantenemos en lo anterior, es decir Euskadi planifica y Madrid no planifica y esos son los dos ejemplos y seguimos funcionando bien los dos.

Hay, para terminar, un tema que al sector no le acaba de gustar, pero es un tema importante que es el juego responsable. Hace una semana tuvimos una reunión del Consejo de Políticas de Juego donde el responsable del Plan Nacional sobre Drogas vino a hablarnos del tema deljuego. En el ámbito médico la clasificación de enfermedades reconocidas a nivel mundial es la DSM cuya autora es la asociación de psquiatría americana, el DSM5 de 2014 por primera vez en la historia incluye entre las adicciones el juego, es verdad que están estudiando otras adicciones como al sexo, a los videojuegos… Pero en este momento la única adicción que figura en ese registro que no implica el consumo de sustancias es el juego.

Eso nos cambia el escenario a todos porque nos vamos a tener que ocupar del juego responsable nos guste o no. En el tema deljuego responsable la Estrategia Nacional Contra las Drogas que acabó en 2016 no daba recomendaciones contra el juego, la estrategia actual va a tener algunas recomendaciones por lo que los legisladores vamos a tener que hacer alguna sugerencia y ponernos de acuerdo con sanidad para que no nos digan lo que tenemos que hacer. Aquí hay dos elementos, uno que con seguridad va a aparecer que es el tema de los menores, se va a endurecer la prohibición al juego de menores y eso va a tener que ver con el control de acceso en salones, no creo que en bares. El otro tema, con el que no estoy de acuerdo, es el de la oferta, es decir intentar atacar la adicción al juego por la vía de la oferta no me parece una buena solución y por tanto en la Comunidad de Madrid en principio no tiraremos por esa línea”.