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EXPO CONGRESO ANDALUZ DEL JUEGO

Aitor Uriarte: "Los clientes de bar están optando por ir al salón, no por el juego sino por la hostelería"

 
Aitor Mikel Uriarte, Director General de Juego y Espectáculos del Gobierno del País Vasco, centró su intervención en la mesa redonda “Medidas para dotar de estabilidad al sector de juego privado en hostelería y salones de juego”, celebrada durante la primera jornada del 7 Expo Congreso Andaluz, en analizar la situación del juego en hostelería y en salones.
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Sobre la hostelería puntualizó que el sector de juego lo está pasando mal debido a la amplísima oferta de ocio a la que se tiene acceso en la actualidad, a los nuevos modelos de la oferta hostelera que han huído de tener el sector de juego dentro y a la aparición de nuevos juegos, que han hecho que “las líneas entre los subsectores que antes eran muy claras, ahora están un tanto difuminadas. Por ejemplo ahora hay ruletas en los salones de juego, algo que antes era impensable”. Uriarte Unzalu también aludió al producto y fue muy crítico: “Seguimos teniendo el mismo producto que teníamos hace 30 años, la estética cambia pero la básica del juego es la misma”.

En cuanto a los salones, al regulador le preocupa la situación que viven en el País Vasco. Por un lado destaca que han incrementado mucho en número porque con la limitación de los 210 salones “se ha inducido una especie de ansiedad en el propio sector que ha salido corriendo a montar salones. Estoy convencido de que muchos de los salones que se han montado no van a ser viables económicamente, porque Euskadi es una comunidad pequeña, de núcleos pequeños, con la limitación de 500 metros entre salones”. 

Otro de los motivos del éxito de los salones de juego y que distorsionan el sector es, según explica Uriarte Unzalu, la llegada de “una hostelería de alta calidad, que está haciendo competencia a la hostelería tradicional que no ha efectuado cambios en años y que se está haciendo con sus clientes; o que optan por ir al salón, no por el juego, sino por la hostelería”.

Ante esta situación Uriarte se plantea que los salones de juego pueden morir de éxito. A lo que suma la confusión existente en la sociedad, que no distingue entre salón, casas de apuestas o juego online, pero que como ve gráficamente que lo que está creciendo es el salón de juego y muestra ciertos reparos ante estos establecimientos.

Para finalizar, Aitor Mikel Uriarte propuso una serie de medidas que se podrían adoptar para subsanar los problemas planteados:

-Hay que estudiar muy bien la demanda, qué está requiriendo al propio sector y si éste se lo puede ofrecer.

-Hay que investigar sobre el producto, que tiene que ser atractivo, socialmente admitido y que haya interacción entre el juego y el jugador o jugadores.

-Las empresas de juego tienen que ser transparentes, con unas reglas claras que las sepan todos sus clientes. Demostrar que se ofrece un cambio de tiempo de ocio por dinero y hacer mucho hincapié en lo que es la Responsabilidad Social Corporativa.

-Estudiar la fiscalidad para que sea acorde y justa.

-La dimensión empresarial. “Estamos en un sector muy potente pero de alguna manera tenemos muchísimas empresas que son pequeñas e incluso algunas microempresas. No digo que tengan que desaparecer, pero tienen que darse movimientos en ellas de agrupación entre varias para poder tener un umbral de rentabilidad más acorde que siendo pequeños”, explica Uriarte.

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