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 Mikel Arana, Rafael Escudero y Bibiana Medialdea intentan justificar la existencia del Ministerio de Consumo

 

   Campaña del Ministerio de consumo con varias (y terroríficas) esculturas de niños a tamaño real fabricadas con la cantidad de azúcares que ingieren al año


Los tres cargos en funciones escriben en un diario digital para exponer que sí han realizado avances que justificarían la existencia de un Ministerio de Consumo.

Aunque, como saben, la opinión pública estáa masivamente de acuerdo en que esas competencias bien podrían integrarse en una Dirección General. Según Rafael Escudero, el sector del juego quiere que la Dirección de juego vuelva al Ministerio de Hacienda... Aunque la marcha de Alberto Garzón pone en el alambre la existencia de ese Ministerio y la cuadrilla de funcionarios y gastos que acarrea.
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 Rafael Escudero, Secretario General de Consumo y Juego, Bibiana Medialdea, directora general de Consumo y Mikel Arana, director general de Ordenación del Juego escriben un extenso artículo en eldiario.es donde intentan justificar la necesidad del ministerio de consumo.

El artículo quiere justificar la existencia y acciones desarrolladas porque según apuntan los propios autores "desde su creación, en enero de 2020, el Ministerio de Consumo se ha sometido a la crítica de su supuesta inutilidad"

Rafael Escudero, que es quien firma el artículo, saca pecho de medidas llevadas a cabo en el sector del juego y escribe:

En 2020 el Ministerio reguló las comunicaciones comerciales de las actividades del juego (limitando su emisión a la franja de madrugada o prohibiendo los patrocinios en las camisetas de los equipos y los bonos de bienvenida, por citar tres medidas), poniendo fin a la ausencia de regulación existente hasta la fecha y que daba lugar a un “bombardeo” de publicidad a todas horas y en cualquier canal (como dato, España ha sido el único país europeo donde no se pudo emitir publicidad durante las retransmisiones del pasado mundial de fútbol).

Los datos son rotundos: los patrocinios han tenido una reducción interanual del 24% en 2021 y del 86% en 2022 y el gasto en publicidad (principalmente radio y televisión) ha pasado de 202 millones de euros en 2020 a 134 millones de euros en 2022. En suma, se ha pasado de un gasto en marketing por parte de los operadores de 463 millones de euros en 2020 a 372 millones de euros en 2022.
Y señala:

"Mediante la aprobación de la normativa de entornos más seguros de juego online, hemos impulsado un cambio de paradigma pionero en Europa. De una protección del jugador dependiente de los criterios de responsabilidad social corporativa de cada operador se pasa ahora a la protección no solo de los colectivos vulnerables (en este ámbito, las personas más jóvenes), sino de todas las personas que juegan en España, según su comportamiento de juego. Se establece, por primera vez, un catálogo de medidas muy amplio, tales como la obligación de establecer un límite de gasto o de tiempo de juego antes de iniciar la sesión, la prohibición del uso de tarjetas de crédito para quienes tienen un comportamiento de juego “intenso”, el establecimiento de un sistema de límites conjuntos de depósitos o la puesta en marcha de un portal donde las y los jugadores tengan acceso a sus pérdidas y ganancias con independencia del operador en que estén dados de alta. A mayor vulnerabilidad o intensidad de juego, mayor protección".

"En estos años se ha avanzado también en la interconexión entre el registro estatal de “jugadores autoprohibidos” y los de las Comunidades Autónomas, haciendo el sistema más eficaz y habilitando, de acuerdo con la normativa anteriormente citada, la suspensión de la cuenta de juego de quienes estén dados de alta en cualquier registro".
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