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 Manuel Fernández, presidente de FEMARA anima a crear una Fundación desde la que trabajar en lo social y ganar influencia positiva

 
 Antes de la clausura oficial del V OPEN FÓRUM, Manuel Fernández, presidente de FEMARA, ha compartido con todos los presentes unas reflexiones sobre lo analizado en la jornada. En este sentido, pone en valor la unión sectorial, la importancia del diálogo con las administraciones y agradece a quienes hicieron posible esta nueva edición.
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Con ustedes las reflexiones de Manuel Fernández: 

Partimos de la base de que todos sabemos la vital importancia que tiene para el sector revertir la situación en que nos encontramos, a sabiendas que se están llevando a cabo iniciativas por parte de todos, claramente unas con mayor éxito y pasión que otras.

Pero la reflexión creo que es clara, no es el camino idóneo para seguir. Hay que aunar esfuerzos y trabajar en un proyecto común con la fuerza y capacidad que da la unión sectorial.

Igualmente, debemos de tratar de corregir los errores propios del sector. Tener claro que para la permanencia de este, debemos ser prudentes abiertamente, diría cumplidores. Lo que tanto hemos repetido en esta mañana.

Acatar la normativa y mantener el equilibrio entre los diferentes subsectores. Porque el afán de algunos se convierte en la necesidad de otros. Y en esa carrera por ir a más, se puede perder objetividad y poner en peligro lo conseguido en todos estos años.

Empresarialmente todo es mejorable, por supuesto, pero dentro de un orden tenemos unas empresas consolidadas en un sector serio y maduro, con una clientela que sigue confiando en nosotros y en la oferta de ocio que le proporcionamos, en un entorno regulado con seguridad jurídica para el cliente, porque la nuestra, desafortunadamente, es otra cosa.

El problema es de ámbito social y reputacional, y solo con la colaboración de la propia administración se podrá conseguir solucionar el problema en que nos han metido.

En mi opinión, y algunos de ustedes ya me han oído decir, esta situación solo se va a revertir con mucho diálogo con las administraciones, es el paso previo para poder ganar influencia social positiva. Necesitamos convencer a la clase política que no somos el problema, sino gran parte de la solución.

Siendo la dificultad máxima en aquellas comunidades autónomas donde gobierna el partido que por ideología son contrarios al juego, al privado. Claro está que no es público, como así lo estamos sufriendo, teniendo que aceptar medidas como el control de acceso a todos los locales de ese tipo de juego que de alguna forma y en sentido positivo, nos generará una mayor garantía de cara a los clientes y a la ciudadanía.

Una planificación adecuada con distancias de centros de educación, que, aunque no es la solución, se tornan necesarios. Porque eso sí, sin carácter retroactivo y, sobre todo, el cumplimiento escrupuloso de la normativa, evitando los accesos de menores hasta el cero absoluto. Tal y como está haciendo la autoridad. Hemos demostrado mucha responsabilidad en este asunto, así como cumplir horarios y el resto de las condiciones que tenemos en nuestro reglamento.

Luego, será la administración, la clase política quien se ponga a la medalla. Que haga los comunicados y diga a los medios qué medidas se han adoptado, con esto confío que se deje resuelto el problema en que nos hemos visto inmersos.

Necesitamos que dejen de hablar de nosotros y así recuperaremos la normalidad. A partir de ahí, será labor nuestra conseguir que las comunicaciones que se produzcan sean en sentido positivo, por acciones relevantes en el ámbito social.

Esto nos permitirá recuperar un diálogo más fluido y constructivo con la Administración y poder acometer mejoras en nuestros reglamentos, tan necesarias algunas como implementar los medios de pago electrónico en nuestro sector. Como ya hemos hablado durante la mañana.

Hemos tenido la oportunidad de escuchar a Hostelería en España y tenemos un claro ejemplo de cómo se deben hacer las cosas para conseguir los objetivos, tanto en el ámbito asociativo como en el social.

Ya dije que debemos ser ambiciosos y nuestro objetivo debe ser conformar una Confederación del Juego que nos represente a todos, así como promover la figura de una fundación desde la que trabajar en lo social y ganar influencia social positiva.

Desde FEMARA, tenemos el firme propósito de impulsar esta iniciativa y esperamos poder trabajar juntamente con el resto de las asociaciones para lograrlo. Todo esto es de sentido común, por lo menos a mí me lo parece. Si no lo logramos, será porque habrá quienes antepongan intereses particulares a los generales y esperemos que definitivamente seamos capaces de conseguirlo.

Dicho esto, solo me queda agradecer a los presentes su asistencia, confiando que haya sido una jornada provechosa y que no se quede solo en eso. Este debe ser el comienzo de un arduo, pero seguro que exitoso trabajo para todos. Agradecer a Don Luis Miguel Torres su presencia y la clausura del V OPEN FÓRUM DE FEMARA que hará a continuación. A los ponentes, por sus intervenciones y por supuesto, a Don José Luis Suárez y Don Emilio Gallego, de Hostelería España, su participación y aportación como socios estratégicos que son de nuestro sector.

A nuestros patrocinadores, su colaboración y compromiso, sin ellos no sería posible la realización de este evento. A todos los componentes de FEMARA, el compromiso con la Federación y así como nuestro secretario general Técnico, Mariano Casado, y nuestra secretaria administrativa Mireia Bosh, el magnífico trabajo que vienen realizando en la Federación y su colaboración con la organización. A José Ángel Fernández y su equipo, el gran trabajo realizado en la organización del evento. Y a la prensa especializada del sector, la estupenda labor de difusión y cobertura del V FEMARA OPEN FORUM.

Y, ya sin más, simplemente darle muchas gracias por su presencia.
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