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HÉCTOR VALDÉS, Presidente de ASERBI: "Por cada trabajador en plantilla de la operadora de la máquina se generan 2,1 empleos en el conjunto de la economía del territorio"

• Ya han pasado más de dos años de la elección de D. Héctor Valdés como presidente de ASERBI. ¿En qué ha evolucionado la Asociación en este tiempo? ¿Cómo ha cambiado?

Siempre hemos sido una asociación tractora y con mucha fuerza en Bizkaia y en Euskadi. Siguiendo esta misma línea, en estos dos últimos años hemos dado un paso más y yo diría que nos hemos puesto en el mapa, abriendo un diálogo y revelándonos como interlocutores directos de los que son los cuatro pilares de nuestra actividad: la administración; la hostelería, que es nuestro único canal; los medios de comunicación; y la sociedad. Y he de decir que nos hemos sentido escuchados, atendidos y respetados. El juego ha sido tradicionalmente un sector muy endogámico y esto está empezando a cambiar. En ASERBI nos hemos sumado a esa parte de la industria que ha optado por abrir puertas y ventanas. Estamos muy satisfechos por los resultados y creo que poner en valor nuestra actividad empresarial y nuestra contribución a la economía del territorio es el camino a seguir.

• ¿Qué importancia ha tenido que ASERBI se integre en el tejido empresarial del País Vasco más allá de la industria del juego? ¿Qué sinergias se han percibido? ¿Cómo se ha fortalecido ASERBI y el sector del juego con esta integración?

En ASERBI somos más de 70 empresas, pymes en su mayoría, y tenemos presencia en más de 4.000 bares de Bizkaia. Estamos integrados en la Federación Vasca de Empresarios de Juego (FVEJ), en la Confederación Española de Empresarios de Juego (COFAR), y en la Confederación Empresarial de Bizkaia (CEBEK). Esa integración nos ha servicio fortalecer nuestra identidad de empresa, para defender nuestros intereses y para poner en valor nuestra contribución al tejido económico del territorio y a la viabilidad de muchos negocios de hostelería. Y, sobre todo, para posicionarnos a favor del juego responsable.

Precisamente, porque somos empresas y queremos ser reconocidas como una actividad empresarial más, tenemos que comportarnos y reivindicarnos como tal.




• Podemos decir que ASERBI ha sido una asociación pionera en demostrar y trabajar por el juego responsable y fue premiada por ello en la última edición de los PREMIOS AL JUEGO RESPONSABLE Y RSC celebrada en el Teatro Real. ¿Cómo recuerda esta velada? ¿Qué frutos ha tenido?

Creo que, como asociación, hemos sabido leer la inquietud de la sociedad y por eso hemos hecho público nuestro compromiso inequívoco con el juego responsable. Lo hemos hecho a través de un Programa de Acreditación en Juego responsable que ha implicado tanto a los operadores como hosteleros. Bajo el lema “Somos responsables con tu diversión”, distribuimos kits entre los establecimientos hosteleros con máquina de Bizkaia, les impartimos una formación y les realizamos a una evaluación para, finalmente, conseguir una acreditación expedida por la empresa auditora SGS. En total, más del 90% de los establecimientos hosteleros con máquina de Bizkaia se han adherido a la campaña y en sus bares y restaurantes luce una pegatina que les acredita por ello.


Estamos muy satisfechos con el éxito de la campaña y recibir el reconocimiento de los PREMIOS AL JUEGO RESPONSABLE Y RSC que se celebraron en el Teatro Real fue la guinda. Lo recogimos con mucha ilusión y agradecimiento, y lo disfrutamos mucho porque no todos los días se tiene el privilegio de recoger un premio en el mismísimo Teatro Real. Son este tipo de cosas las que te dan fuerzas y te animan a seguir por el mismo camino.





• Ha pasado un año desde que ASERBI distribuyera los 4.000 kits entre todos sus asociados, que representan un 93% del total de bares en Bizkaia con máquina recreativa con premio. ¿Cómo ha calado este mensaje entre los bares de Bizkaia? ¿Cómo ha sido recibida esta iniciativa con la administración del País Vasco?

Nosotros estamos convencidos de lo imprescindible de avanzar en políticas de responsabilidad social en general y de Juego Responsable en particular para sintonizar con el sentir general de la sociedad, administración y agentes sociales que actualmente demandan más implicación en todas esas cuestiones. Ha sido un referente la implicación de todas las empresas que conformamos ASERBI en el programa de juego responsable para hostelería y la eficacia y rapidez con la que lo han implantado entre sus asociados y, en los tiempos que corren, sin duda el programa es fundamental para el normal desarrollo de la actividad. La respuesta e implicación de la hostelería, además, ha sido inmejorable.

La iniciativa también fue muy bien recibida y apoyada por la administración desde el primer momento y, además, creo que está en la línea de las iniciativas y campañas en favor del juego responsable que la administración viene desarrollando.

• ¿Qué peso tiene el subsector de las máquinas de hostelería en el territorio?

Tenemos un estudio de impacto socioeconómico de las máquinas recreativas de hostelería en Bizkaia realizado por la consultora PwC que nos arrojó unas cifras muy interesantes. Las máquinas recreativas en Hostelería generamos un impacto de 90 millones de euros al año en Bizkaia y generamos un empleo total superior a las 1.100 personas en Bizkaia. Asimismo, por cada trabajador en plantilla de la operadora de la máquina se generan 2,1 empleos en el conjunto de la economía del territorio. De todo el empleo total, casi 900 empleos son directos, y un 40% de esta cifra –más de 350 personas- corresponde al sector de los bares y restaurantes.

De esos 90 millones de impacto económico en Bizkaia, 63 millones de euros son ingresos directos, de los cuales 22,9 millones son generados en bares y restaurantes. Además, contribuye a la recaudación de 31 millones de euros entre impuestos y cotizaciones sociales. Así, unido a nuestro peso en la economía y a nuestra capacidad generadora de empleo, tenemos que sumar el compromiso de los empresarios de máquinas en hostelería con el juego responsable que hemos comentado antes.


• ¿Cómo espera que sea el 2023 para el juego en hostelería? ¿Cuál sería su aspiración?

Creo que recojo el sentir generalizado del sector vizcaíno si digo que la principal amenaza en el horizonte es que se pierda masa crítica de puntos de venta, algo que vivimos por ejemplo, a raíz de la pandemia, aunque esa tendencia se va revirtiendo poco a poco gracias a la fortaleza del sector hostelero en Bizkaia y a las oportunidades que generan la apertura de nuevos locales. Como asociación, queremos seguir ganando músculo y ser referente en políticas de juego responsable, reafirmándonos y reforzando nuestra posición.


• ¿Qué mensaje quiere trasladar a sus asociados y al resto de la industria?

Para nuestros asociados, únicamente podemos tener palabras de agradecimiento por su respaldo en todas y cada una de las iniciativas emprendidas por la Junta Directiva. Sin duda, desde ASERBI seguiremos en la misma línea, tejiendo alianzas y poniendo en valor a las empresas y empresarios de las máquinas BH de Bizkaia. Seguiremos sin duda luchando por la estabilidad y la buena marcha de nuestro subsector y, por supuesto, continuaremos desarrollando políticas de juego responsable.