Joaquim Agut, presidente de Cirsa, confirmó que la multinacional del juego planea salir a bolsa en el primer trimestre de 2025, aunque matizó que no existe una urgencia para hacerlo si las condiciones macroeconómicas no son las más propicias.
Durante su intervención en el Foro Empresarial de Sant Fruitós de Bages 2024 celebrado por El Periódico de España, celebrado en el monasterio de Sant Benet, Agut declaró: "No tenemos ninguna necesidad de salir si las cosas no están bien", aludiendo a los riesgos asociados al contexto geopolítico y macroeconómico actual.
Agut subrayó que Cirsa está "preparada" para dar este paso, pero insistió en que las decisiones estarán supeditadas a factores como la inestabilidad mundial. "Lo que me preocupa es que un día se desvíe un misil. Los riesgos geopolíticos son importantes. Las elecciones en Estados Unidos, las guerras que tenemos aquí al lado", expresó. "Ucrania está a 20 horas en coche", añadió. En ese sentido, Agut indicó que las repercusiones de estos conflictos, como la inflación y los tipos de interés, podrían tener un impacto en la valoración de la compañía: "No creo otro riesgo que no sea macroeconómico".
En una conversación con Martí Saballs, director de Información Económica de Prensa Ibérica, Agut destacó los sólidos resultados financieros de Cirsa, mencionando su impresionante trayectoria de crecimiento bajo su liderazgo desde 2006. "Cuando yo llegué, la empresa tenía un EBITDA de 71 millones de euros. El año pasado, lo cerramos con 630 millones, nueve veces más", celebró. Y añadió: "Estamos muy acreditados para salir a bolsa, llevamos 18 años mejorando resultados cada trimestre".
Sobre la metodología de salida, Agut explicó: "Lo haremos mediante emisiones de bonos. Estamos muy acreditados para hacerlo". En todo caso, el presidente recalcó que, pese a la preparación y resultados, la salida a bolsa solo se concretará si el entorno global es favorable.
Durante la charla, Agut también habló sobre su filosofía de liderazgo y el éxito empresarial. "Llegué a Cirsa para darle la vuelta a la empresa y, claramente, venderla", comentó, haciendo referencia a la venta de la compañía al fondo Blackstone en 2018. Sobre el liderazgo, declaró: "Un buen liderazgo se tiene que basar en un proyecto que la gente involucrada se lo crea. Si la gente no se cree lo que está haciendo, es muy complicado".
Agut también reflexionó sobre los elementos necesarios para garantizar el éxito empresarial: "Hay que saber bien hacia dónde vamos, ser capaces de explicarlo, y también definir bien la estrategia. Lo más importante es el 'cómo'. Creo que le destinamos poco tiempo a sentarnos y definir los planes, y a ser críticos con los mismos". A su parecer, "el sentido común" es un factor clave en la toma de decisiones, y la digitalización es una herramienta fundamental para complementar los procesos estratégicos: "Las nuevas tecnologías pueden ayudar a tomar decisiones más concretas".
Por último, Agut abordó los desafíos que enfrentan las empresas familiares, destacando que, en su opinión, el crecimiento sostenible es el mayor reto. "No quiero dar un mensaje pesimista, pero el gran reto de la empresa familiar es la sostenibilidad del crecimiento. Creo que una empresa tiene que crecer siempre, para poder subsistir", sentenció.
En este sentido, el presidente de Cirsa defendió que la opción de vender siempre debe considerarse cuando la empresa está en su mejor momento: "Hay que ponerlo sobre la mesa cuando la empresa va bien". Además, subrayó la importancia de que las empresas se especialicen en su segmento: "Hay que saber segmentar el mercado, jugar en aquellos terrenos donde el equipo directivo es decisivo e invertir en la cuenta de resultados".
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