El crecimiento de Ceuta como epicentro del Juego Online en España es algo indiscutible y sobre ello se ha hablado en tres paneles de lo más interesantes, desarrollados en Bet on Ceuta este pasado miércoles.
En el primero de ellos, compartido por
Alberto García Valera y Daniela Orbea Otaola, ambos, de EY, compararon el crecimiento, así como las condiciones que han motivado esto último, con otras localizaciones de naturaleza similar, como es el caso de Malta o Gibraltar. “La mejor fiscalidad de Europa”, aseguró García Valera.
Daniela continuó desglosando la presentación exhibida comenzando con un dato rompedor, que Ceuta alberga el 44% de las licencias de juego en España. Esto implica que el sector acumula el 8% del PIB de Ceuta, llegando hasta el 10% de los empleos de la ciudad.
Para continuar este nivel de crecimiento, apuntan hacia mantener la formación profesional, facilitar el establecimiento empresarial y la importancia de visibilizar la ciudad, tanto a nivel nacional, como internacional.
En esta línea discurrió también la presentación de
Rebeca Chacón, Directora Ejecutiva en Evoke, que arrojó luz al nacimiento y evolución de Bet on Ceuta como asociación.
Agradeció las facilidades recibidas por parte de las autoridades para poder operar, sobre todo con incentivos fiscales. A esto añadió la calidad de las conexiones con la península.
Argumentó que esta asociación se creó para velar por los intereses de la industria del juego en Ceuta. Asimismo, “también pretende promover y educar en materia de Juego Responsable y fomentar la formación y el desarrollo de talento local, principalmente” apuntó.
El contexto bajo el que se creó Bet on Ceuta, añadió, que se apoyaba en el impacto del Covid, el auge del mundo digital, la desconfianza local y el cierre de la frontera con Marruecos.
“Una asociación que ha estado muy activa durante los últimos años”, algo que Rebeca Chacón detalló mostrando fotografías de los numerosos talleres, ponencias y eventos en los que han participado, fomentando, tanto el Juego Responsable como la formación de los empleados del sector en Ceuta.
A modo de conclusión, comentó que Ceuta se ha convertido en un centro dinámico para la industria del juego online, aportando importantes beneficios económicos y sociales a la ciudad.
Marc Castellvi García, Director de la zona Sur y Levante en LHH trató la atracción de talento para reforzar el status en el que se encuentra la Ciudad Autónoma a nivel empresarial.
El primer punto en el que se apoyó es la aceptación. Esto lo baso en la búsqueda de aliados y en entender qué perfiles son los más sencillos de atraer para ir a Ceuta. Estos perfiles los separó en dos segmentos de edad, uno, el de menores de 35, ambiciosos y que pueden crecer rápidamente en Ceuta y posteriormente volver a su ciudad de origen y aplicar los conocimientos adquiridos. El otro segmento es el de mayores de 50. Profesionales que aún pueden desarrollarse y aprovechar su talento.
Analizó el interés de los contratos como interino. Directivos que desarrollan un proyecto en Ceuta, elaboran un plan de sucesión y se marchan en un periodo determinado. También tienen valor aquellos autónomos con la capacidad de volcar su talento para distintas empresas al mismo tiempo.
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