INFOPLAY entrevista a Cristina García, secretaria general de Club de Convergentes, tras dedicar en exclusiva su labor a la asociación en el año de su 10º aniversario. En conversación con Jacqueline Mecinas, la dirigente repasa la trayectoria de la organización, el papel de la inteligencia artificial en el sector, los retos en medios de pago y la importancia de mantener un asociacionismo activo y dialogante. (PRIMERA PARTE)
Jacqueline Mecinas:
En 2025 el Club de Convergentes cumple 10 años. ¿Qué significa para usted personalmente llegar a esta primera década al frente de la secretaría general?
Cristina García:
Significa mucho, la verdad. Al comienzo, la perspectiva es que nos iba a resultar muy difícil hacernos un hueco entre las grandes asociaciones nacionales existentes. Pero a fuerza de tesón y trabajo ya son diez años los que hablan de nuestra trayectoria. Por lo que personalmente estoy muy satisfecha, y siempre agradecidísima a los visionarios Bernhard Teuchmann, Carlos Chacón, Manuela Jiménez y Josep Carreras, y a las empresas que representaban, ARISTOCRAT, MERKUR DOSNIHA, NOVOMATIC y ZITRO, que apostaron desde el principio por la aventura, con ilusión y también con mucho trabajo por su parte.
Jacqueline Mecinas:
¿Qué papel cree que ha jugado el Club en la evolución de la industria del juego en España durante estos diez años?
Cristina García:
A base de seriedad y lealtad en nuestra relación con Administraciones y compañeros asociativos, nacionales y regionales, considero que hemos sabido convertirnos en un interlocutor confiable, al que acudir ante dudas o requerimientos de información sobre temas técnicos. Y siempre que hemos sabido expresar nuestras necesidades o puntos de vista, y a nuestro interlocutor le han parecido acertados, los mismos han sido tenido en cuenta. Corresponde por ello un agradecimiento a todas las Administraciones con competencias en materia de juego. Si el proceso descrito se aplica a un periodo de diez años, sí, creo que podría decirse que nuestro papel ha sido influyente e impulsor de la evolución de la Industria del juego en España.
Jacqueline Mecinas:
El evento conmemorativo dará protagonismo a la inteligencia artificial. ¿Por qué han querido centrar la celebración en este ámbito tecnológico?
Cristina García:
Porque la tecnología es nuestro elemento natural, nuestro contexto lógico. No podía ser de otra manera para la entidad que aglutina a gran parte de la fabricación y el desarrollo de máquinas y sistemas de juego en nuestro país. Y sin duda la inteligencia artificial es algo que ya está marcando desarrollos e innovación en nuestro sector, por lo que examinar este contexto parecía obligado y, ojo, nuestro evento también va a incluir referencias a lo que ya en el año 2018 calificamos como “responsabilidad tecnológica”, puesto que habrá una parte dedicada a cómo la IA puede ayudar en ese sentido.
Jacqueline Mecinas:
En 2018 publicaron un estudio que destacaba que la industria reinvierte entre un 10 y un 15% de su facturación en I+D+i. ¿Cómo ha evolucionado esa apuesta en estos años?
Cristina García:
Estos valores se mantienen estables, lo cual dice mucho de nuestra industria, ya que esta cifra está muy por encima de lo que invierte en I+D+i el resto de los sectores económicos en España. Y agradezco la referencia al año 2018, ya que también en ese momento presentamos el Primer Código Ético de la Industria Fabricante, que sigue plenamente vigente y disponible en nuestra web.
Jacqueline Mecinas:
¿Cómo valora la integración de la IA en productos, operaciones y sistemas de juego responsable? ¿Cree que el marco regulatorio está preparado para este salto?
Cristina García:
No quiero adelantar acontecimientos, pero es que el contenido de algunas de las ponencias del evento de nuestro X Aniversario tratará sobre lo que preguntas, por lo que si me lo permites me remito a lo que se comentará en ellas, y a partir de ahí podemos seguir comentando.
Jacqueline Mecinas:
El Club se fundó con cuatro grandes compañías y hoy agrupa a un número mayor de miembros. ¿Cómo describiría la evolución de la membresía?
Cristina García:
La definiría como muy positiva. Como bien dices, partiendo de los fundadores Aristocrat, Merkur-Dosniha, Novomatic y Zitro, hoy somos muchos más, pueden consultarse en nuestra web, y seguimos permanentemente abiertos a incorporar nuevos miembros comprometidos con nuestro ideario y con la actividad que desarrollamos. Si Club de Convergentes tiene sentido es porque lo tiene la fuerza del conjunto de sus miembros, a los cuales lanzo desde aquí un profundo agradecimiento por su pertenencia, su fidelidad y su apoyo a lo largo de estos diez años, ya que sin ellos no hubiese sido posible esta trayectoria.
Jacqueline Mecinas:
La Junta Directiva cuenta con un equilibrio de género poco habitual en el sector. ¿Es un modelo que puede inspirar a otras asociaciones?
Cristina García:
No sé si es inspirador, pero sí es algo de lo que nos sentimos orgullosos. Y al final lo que demuestra es que ser un o una gran profesional, en este sector y en cualquier otro, no depende del género sino de la valía personal, y si me permites la broma, aquí, las que estamos “vamos sobradamente preparadas”, lanzando un guiño a mis compañeras Yolanda Barqueros y Pilar Mancilla, a las que agradezco su trabajo y apoyo.
Jacqueline Mecinas:
¿Qué ventajas concretas obtiene una empresa al unirse al Club de Convergentes frente a actuar de manera independiente?
Cristina García:
Las ventajas propias de un asociacionismo activo, dialogante y transparente: que la fuerza del conjunto es más potente que la de la suma de las individualidades. Es algo que, a lo largo de estos diez años, hemos observado que aprecian nuestros interlocutores, sobre todo las Administraciones con competencias en materia de juego, ya que es mucho más fácil atender planteamientos que vengan unificados y con una sola voz, que enfrentarse a multitud de posicionamientos que, aunque todos puedan ser legítimos, pueden no llegar coordinados e incluso ser contradictorios. Para nosotros este punto de coordinación ha sido motor desde el principio, de ahí lo de “convergentes”.
También permite el acceso a información o servicios de entidades nacionales o europeas como pueden ser CEOE, CEPYME o EUROMAT, para aprovechamiento de las necesidades de los asociados, y que además nos aporta un contexto más amplio en el que compartir experiencias, problemáticas y soluciones con otros sectores económicos de ámbitos superiores.
Jacqueline Mecinas:
Los medios de pago siguen siendo uno de los grandes retos del sector. ¿Qué avances esperan en este terreno a corto plazo?
Cristina García:
En líneas generales estamos observando, con excepciones pero también con casos aventajados, avances importantes en esta materia, de tal forma que se están homologando soluciones sin necesidad del desarrollo de una normativa específica, que como hemos dicho en muchas ocasiones podría enfrentar el obstáculo de referirse a aspectos que ya cuentan con una regulación nacional o incluso europea no negociable, como puede ser lo referido a la normativa bancaria, antiblanqueo, o de protección de datos de carácter personal. Al final, un medio de pago alternativo es un billetero o monedero del siglo XXI, y lo mismo que estos elementos nunca se han homologado de manera independiente, o no han contado con normativa propia, un medio de pago alternativo tampoco la necesita, siempre que se garantice que no modifica los parámetros básicos del juego.
FIN DE LA PRIMERA PARTE
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