El mercado francés cerró 2025 con un PBJ de 14.100 millones de euros, impulsado por la lotería, las apuestas deportivas online y la recuperación de los casinos, mientras el regulador avisa de un 2026 especialmente tenso.
El mercado francés del juego cerró 2025 con un producto bruto del juego (PBJ) de 14.100 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3% respecto a 2024, según el balance anual publicado por la ANJ. La evolución estuvo sostenida, sobre todo, por la lotería, las apuestas deportivas online y la recuperación del negocio de casinos, en un contexto en el que Francia se sitúa en línea con otros grandes mercados europeos como Reino Unido e Italia.
Uno de los datos más relevantes del ejercicio fue el avance del juego online, cuyo PBJ alcanzó los 2.617 millones de euros, un 8,5% más, hasta representar ya el 18,5% del mercado total, frente al 12,8% que suponía en 2019. Dentro de este segmento, las apuestas deportivas online volvieron a ser el gran motor, con 1.766 millones de euros de PBJ, un crecimiento del 10,4%, y unas apuestas totales de 11.517 millones, un 12% más.
El fútbol se mantuvo como el deporte con mayor volumen apostado, con 6.320 millones de euros, mientras que el tenis se consolidó como segundo gran vector de crecimiento, con 2.650 millones. La ANJ destaca además que el nuevo formato de la Liga de Campeones ayudó a compensar en parte la ausencia de grandes competiciones de selecciones durante el año.
El regulador francés también pone el foco en la ampliación de la base de usuarios. En 2025, el mercado online alcanzó 4,2 millones de jugadores únicos, un 7,7% más, y 6,1 millones de cuentas activas, con un incremento del 7,1%. A ello se suma un avance de la multiactividad, ya que crecen con fuerza los jugadores presentes en varios segmentos, mientras pierde peso relativo el jugador centrado en un solo vertical.
Junto a las apuestas deportivas, el póker online volvió a mostrar una evolución sólida, con 525 millones de euros de PBJ y un alza del 6,5%, mientras que las apuestas hípicas online crecieron hasta 326 millones, un 2,5% más.
En paralelo, las actividades bajo derechos exclusivos de FDJ United, que abarcan la lotería y las apuestas deportivas en puntos de venta, siguieron representando casi la mitad del mercado francés, con 6.950 millones de euros de PBJ, un 2,8% más, impulsadas por la lotería, que avanzó un 3,4%. A escala de grupo, y con Kindred integrada por primera vez durante un ejercicio completo, FDJ United registró un PBJ de 8.706 millones de euros, aunque con un crecimiento más moderado del 0,8% a perímetro comparable.
El contrapunto del año volvió a estar en PMU, cuyo deterioro prosigue e incluso se acelera. Sus apuestas bajaron un 3,3%, hasta 6.400 millones de euros, y su PBJ retrocedió un 2,8%, hasta 1.651 millones. Además, su base de jugadores cayó un 5,7%, hasta 3,3 millones, después de haber recuperado en 2024 el nivel previo a la crisis sanitaria.
Los casinos sí recuperaron una dinámica más positiva, con un PBJ de 2.816 millones de euros, un 3,4% más, y 31,6 millones de entradas, lo que supone un avance del 2%. En cambio, los clubs de jeux parisinos se vieron penalizados por dos meses de cierre al inicio del año y cerraron 2025 con una caída del 21% en PBJ, hasta 97 millones de euros.
De cara a 2026, la ANJ anticipa un ejercicio de fuerte presión competitiva. El regulador considera que el mayor peso del online, la creciente multiactividad de los jugadores y la llegada de nuevos operadores seguirán tensionando el mercado. A ello se suman el efecto en año completo de los cambios fiscales que entraron en vigor el 1 de julio de 2025, el impacto que pueda tener el Mundial de fútbol de 2026 y la evolución de mercados adyacentes como los JONUM, cuyo marco experimental arrancó a comienzos de este año.
La presidenta de la ANJ, Isabelle Falque-Pierrotin, advirtió de hecho que 2026 será un año decisivo para todo el mercado del juego, en un escenario marcado por la intensificación de la competencia, la llegada de nuevas formas de apuesta y la necesidad, a juicio del regulador, de avanzar hacia un modelo de juego menos intensivo y con posibles ajustes en el marco regulatorio actual.
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