Los Premios al Juego Responsable y RSC y Grupo COCAMATIC reunieron en el Hotel Orfila a representantes institucionales, expertos y empresarios del sector del juego en una mañana de aprendizaje, reflexión y diálogo constructivo. Les ofrecemos un adelanto de todo lo que ayer disfrutamos...
El Desayuno de Trabajo RSC y Juego Responsable, organizado por los Premios al Juego Responsable y RSC y Grupo COCAMATIC, ha celebrado una nueva edición dedicada a la gobernanza, la empresa familiar y el relevo generacional en la industria del juego.
La jornada, celebrada en el HoteEl Desayuno de Trabajo RSC y Juego Responsable, organizado por los Premios al Juego Responsable y RSC y Grupo COCAMATIC, ha celebrado una nueva edición dedicada a la gobernanza, la empresa familiar y el relevo generacional en la industria del juego.
La jornada, celebrada en el Hotel Orfila Relais & Châteaux de Madrid, se desarrolló en un ambiente constructivo, dialogante y profundamente didáctico. Empresarios, representantes institucionales y profesionales llegados desde Cataluña, Castilla y León, País Vasco, Andalucía y Madrid compartieron una mañana de reflexión sobre uno de los grandes retos del sector: cómo asegurar la continuidad de las empresas familiares, cómo preparar el tránsito generacional y cómo hacer bien las cosas para proteger el futuro de compañías que forman parte de la historia económica y social de muchos territorios.
Uno de los momentos más destacados fue la intervención de Ruth Andérez Alonso, directora general de Relaciones Institucionales de la Junta de Castilla y León, quien ofreció una reflexión especialmente valiosa sobre la realidad de la empresa familiar y, en particular, sobre su papel dentro del sector del juego.
Andérez puso en contexto la importancia de estas empresas como estructuras indispensables para la responsabilidad social, el arraigo territorial, el vínculo emocional y familiar, el cuidado del entorno, la resistencia en tiempos difíciles, la creación de cohesión territorial, la visión a largo plazo y el empleo local. Su intervención fue una de las más comentadas de la mañana por su capacidad para conectar la realidad empresarial con la dimensión humana, social y territorial del sector.
Por su parte, Ramón Cubián, director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, realizó un repaso de las medidas políticas de apoyo a la empresa familiar y al relevo generacional. En este contexto, recordó el marco de impulso que prepara la Comunidad de Madrid a través de su proyecto de Ley de Apoyo a la Empresa Familiar, una norma aprobada por el Consejo de Gobierno para su remisión a la Asamblea de Madrid y orientada a facilitar la continuidad de estos negocios mediante beneficios fiscales en Sucesiones y Donaciones y ayudas vinculadas al relevo generacional.
La jornada contó también con la intervención de Manuel Bermejo, profesor de IE Business School y director general de Programas de Empresa Familiar en Executive Education de IE Business School, considerado uno de los grandes expertos en empresa familiar, gobernanza y continuidad empresarial.
Junto a él participó Verónica García Castelo, presidenta de ADEFAM y CEO del Hotel Orfila y Hotel Heritage Madrid, anfitriona de un encuentro celebrado en un entorno especialmente cuidado y alineado con el tono institucional, elegante y profesional de la jornada.
Ambos aportaron la visión experta sobre la gobernanza en la empresa familiar, la necesidad de anticipar los procesos de sucesión, la importancia de profesionalizar los órganos de decisión y la conveniencia de abordar el relevo generacional desde la preparación, la serenidad y la responsabilidad.
El encuentro dejó una sensación general de aprendizaje compartido. No se trató solo de hablar de continuidad empresarial, sino de comprender que el relevo generacional exige método, diálogo, formación y una mirada de largo plazo. En el caso del sector del juego, donde muchas compañías tienen una fuerte raíz familiar, esta conversación adquiere una importancia estratégica para asegurar empresas sólidas, responsables y capaces de seguir generando empleo, inversión y cohesión territorial.
Desde la organización se quiere expresar un agradecimiento especial a Grupo COCAMATIC, con Mónica Palomares al frente, por hacer posible la celebración de este nuevo Desayuno de Trabajo RSC y Juego Responsable. Su apoyo ha permitido abrir un espacio de diálogo serio, útil y necesario para la industria.
También se agradece la presencia de todos los asistentes que se desplazaron desde distintos puntos de España para participar en una mañana espléndida en el Hotel Orfila, marcada por la atención cuidada, el alto nivel de las intervenciones y el compromiso de seguir impulsando espacios de reflexión positiva para el sector.
Los Premios al Juego Responsable y RSC ampliarán próximamente la información con fotografías, vídeos e intervenciones específicas de los ponentes, con el objetivo de seguir compartiendo las principales aportaciones de una jornada que ha confirmado la necesidad de hablar de gobernanza, relevo generacional y empresa familiar dentro de la industria del juego.l Orfila Relais & Châteaux de Madrid, se desarrolló en un ambiente constructivo, dialogante y profundamente didáctico. Empresarios, representantes institucionales y profesionales llegados desde Cataluña, Castilla y León, País Vasco, Andalucía y Madrid compartieron una mañana de reflexión sobre uno de los grandes retos del sector: cómo asegurar la continuidad de las empresas familiares, cómo preparar el tránsito generacional y cómo hacer bien las cosas para proteger el futuro de compañías que forman parte de la historia económica y social de muchos territorios.
Uno de los momentos más destacados fue la intervención de Ruth Andérez Alonso, directora general de Relaciones Institucionales de la Junta de Castilla y León, quien ofreció una reflexión especialmente valiosa sobre la realidad de la empresa familiar y, en particular, sobre su papel dentro del sector del juego.
Andérez puso en contexto la importancia de estas empresas como estructuras indispensables para la responsabilidad social, el arraigo territorial, el vínculo emocional y familiar, el cuidado del entorno, la resistencia en tiempos difíciles, la creación de cohesión territorial, la visión a largo plazo y el empleo local. Su intervención fue una de las más comentadas de la mañana por su capacidad para conectar la realidad empresarial con la dimensión humana, social y territorial del sector.
Por su parte, Ramón Cubián, director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, realizó un repaso de las medidas políticas de apoyo a la empresa familiar y al relevo generacional. En este contexto, recordó el marco de impulso que prepara la Comunidad de Madrid a través de su proyecto de Ley de Apoyo a la Empresa Familiar, una norma aprobada por el Consejo de Gobierno para su remisión a la Asamblea de Madrid y orientada a facilitar la continuidad de estos negocios mediante beneficios fiscales en Sucesiones y Donaciones y ayudas vinculadas al relevo generacional.
La jornada contó también con la intervención de Manuel Bermejo, profesor de IE Business School y director general de Programas de Empresa Familiar en Executive Education de IE Business School, considerado uno de los grandes expertos en empresa familiar, gobernanza y continuidad empresarial.
Junto a él participó Verónica García Castelo, presidenta de ADEFAM y CEO del Hotel Orfila y Hotel Heritage Madrid, anfitriona de un encuentro celebrado en un entorno especialmente cuidado y alineado con el tono institucional, elegante y profesional de la jornada.
Ambos aportaron la visión experta sobre la gobernanza en la empresa familiar, la necesidad de anticipar los procesos de sucesión, la importancia de profesionalizar los órganos de decisión y la conveniencia de abordar el relevo generacional desde la preparación, la serenidad y la responsabilidad.
El encuentro dejó una sensación general de aprendizaje compartido. No se trató solo de hablar de continuidad empresarial, sino de comprender que el relevo generacional exige método, diálogo, formación y una mirada de largo plazo. En el caso del sector del juego, donde muchas compañías tienen una fuerte raíz familiar, esta conversación adquiere una importancia estratégica para asegurar empresas sólidas, responsables y capaces de seguir generando empleo, inversión y cohesión territorial.
Desde la organización se quiere expresar un agradecimiento especial a Grupo COCAMATIC, con Mónica Palomares al frente, por hacer posible la celebración de este nuevo Desayuno de Trabajo RSC y Juego Responsable. Su apoyo ha permitido abrir un espacio de diálogo serio, útil y necesario para la industria.
También se agradece la presencia de todos los asistentes que se desplazaron desde distintos puntos de España para participar en una mañana espléndida en el Hotel Orfila, marcada por la atención cuidada, el alto nivel de las intervenciones y el compromiso de seguir impulsando espacios de reflexión positiva para el sector.
Los Premios al Juego Responsable y RSC ampliarán próximamente la información con fotografías, vídeos e intervenciones específicas de los ponentes, con el objetivo de seguir compartiendo las principales aportaciones de una jornada que ha confirmado la necesidad de hablar de gobernanza, relevo generacional y empresa familiar dentro de la industria del juego.
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