La conquista de Latinoamérica, próximo objetivo de NOVOMATIC

-Novomatic ha registrado una cifra récord en el resultado del semestre…
De hecho, las ventas aumentaron un 11,3 por ciento en comparación con el resultado del año anterior. Nuestra estrategia de crecimiento se refleja principalmente aquí. Hicimos algunas adquisiciones interesantes en la primera mitad del año. Por ejemplo en Alemania el "Grupo Casino Real" o en España "Gaming Vasco".


-España y Alemania son sólo algunos de los principales mercados. ¿Y los otros mercados importantes de Novomatic?
En Italia, hemos comprado continuamente pequeñas empresas, principalmente operadores de locales, así como en los Países Bajos, pero también en España. En Europa del Este, pudimos crecer especialmente en el área de "operaciones de juego", en Polonia adquirimos la mayoría de cuatro compañías. Como resultado, Europa del Este es nuevamente representada de manera prominente en nuestras cifras de crecimiento.



-El número de empleados también ha crecido considerablemente, registrando un récord histórico con más de 25.000 personas. El crecimiento también requiere inversión, ¿cómo se puede financiar este crecimiento?
Por supuesto, revisamos constantemente las opciones de financiación, pero una cosa está clara: un negocio fundamental con beneficios sostenibles es la base de nuestro éxito. Cuando compramos compañías, vemos esto como una inversión futura a largo plazo. De esta manera conseguimos nuestra posición de liderazgo en el mercado global. No pensamos en la maximización de beneficios a corto plazo, sino que nos posicionamos como una empresa estable y de largo plazo.



-Las regulaciones estatales están aumentando y en algunos casos, endureciéndose…
Como una empresa principalmente europea, hemos aprendido a vivir con diversas medidas reguladoras. También somos fuerte partidario del hecho de que el estado está estableciendo el marco para el juego. En general, tenemos décadas de experiencia con los mercados regulados por el estado y, como se ve en los resultados, podemos manejar esto muy bien



-¿Cuál es el enfoque de la compañía en la segunda mitad de 2017?
Nuestra colaboración operacional con Ainsworth está aumentando. Por ejemplo, ahora hemos tomado la distribución de los productos de Ainsworth en Europa. La adquisición de Ainsworth es de la máxima importancia estratégica. Nos da acceso al mercado norteamericano, una región con casi un millón de máquinas de juego. Ainsworth es también uno de los líderes del mercado en Australia y tiene una fuerte presencia en el mercado latinoamericano. Por el momento, todavía estamos pasando por los procedimientos de aprobación requeridos por muchas autoridades de juego para completar la adquisición



-¿Europa está perdiendo su importancia?
No. Europa sigue siendo muy importante para Novomatic. Pero también estamos creciendo más allá de Europa.



-¿Cómo se desarrolla el negocio de juegos en línea y móviles?
En esencia, estamos actuando con Greentube Group, un importante proveedor internacional de contenido de juegos en línea. Greentube también desarrolla soluciones de sistemas y las pone a disposición de compañías de juegos de azar en línea con licencia. En la primera mitad del año, las ventas de estas empresas, que fueron asignadas al área B2B,
Novomatic AG aumentó 4,8 millones de euros a 28,7 millones de euros. Así que aquí estamos muy bien en la carrera. En los últimos años, los juegos en línea se han convertido en el segmento de más rápido crecimiento


-¿Eso significa que el juego en línea es un mercado futuro importante?
Los consumidores cambian cada vez más de la web a los dispositivos móviles. Esta es la razón por la que estamos viendo un impulso positivo en los juegos en línea B2C, que proporcionará un potencial de crecimiento suficiente incluso en los próximos años.