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ENTREVISTA EXCLUSIVA CON PEDRO GARCÍA, DIRECTOR JURÍDICO DEL GRUPO ORENES

Así trabaja el Grupo Orenes en la Responsabilidad Social Corporativa y el Juego Responsable

 
Pedro García, reconocidísimo abogado de nuestra Industria y fiel escudero del Grupo Orenes nos ha concedido esta entrevista donde desgrana las extraordinarias y llamativas acciones del Grupo Orenes en materia de Responsabilidad Social Corporativa y Juego Responsable. “El objetivo del Grupo Orenes es colaborar más estrechamente con Administración, Instituciones y Asociaciones en la consecución de objetivos encaminados a estas acciones”. Una empresa de tanto calado en la que se está convirtiendo uno de nuestros Grupos más internacionales se consigue gracias a un compromiso real y a una extraordinaria comunicación de sus acciones. La obligación contraída es total y así lo están demostrado con trabajo diario y verdadera voluntad.
JACQUELINE MECINAS | MADRID


-Jacqueline Mecinas: El Grupo Orenes ha visibilizado desde el verano de 2017 una preocupación especial por el asunto de la Responsabilidad Social Corporativa. ¿Es cierta esta impresión? ¿por qué se ha decidido abordar este tema y además visibilizarlo en prensa generalista? ¿Podría considerarse al Grupo Orenes uno de los buques insignia de la Industria del Juego y como tal cabe dar ejemplo en políticas de RSC y Juego Responsable?

-Pedro García:
En los 50 años de historia de Orenes Grupo son muchas las acciones realizadas en materia de Responsabilidad Social Corporativa, tanto a nivel interno con nuestros empleados, como a nivel externo o a través de colaboraciones con entidades o patrocinios.

La RSC va en el ADN del Grupo, aunque es en el año 2014 cuando apostamos firmemente por la misma y pasa a formar parte de nuestro Plan Estratégico, lo que culminó con la publicación de la memoria de RSC correspondientes a los años de 2014 y 2015, la cual está a disposición en nuestra web corporativa.
Los motivos para integrar la RSC en nuestro Plan Estratégico son muchos, pero principalmente porque creemos firmemente en la profesionalidad, la sostenibilidad, y en que las empresas deben estar alineadas con la sociedad y con todos sus Grupos de Interés, adaptarse y satisfacer sus necesidades.

En los dos últimos años estamos trabajando más en la comunicación tanto a nivel interno como externo, porque creemos que es positivo contar lo que estamos haciendo tanto para reforzar nuestra imagen, como la del sector del juego privado. Además, esperamos que la comunicación de nuestras políticas y acciones en RSC puedan provocar el efecto contagio y cada vez sean más las empresas que se sumen a este compromiso con la RSC.



-JM: En una reciente entrevista con el Consejero de Economía de Canarias nos declaró su firme convicción sobre el consumo responsable que deben abanderar las empresas e introducirlo en su ADN. ¿qué les parece esta filosofía para las empresas? ¿Estamos abocados en un futuro próximo a no eludir este tema? ¿Por qué hemos llegado hasta este momento?

-PG: Totalmente de acuerdo con el consejero. La globalización y la cantidad de información que disponemos ha favorecido que el consumidor sea más selectivo y no solo se fije en el precio, si no en la calidad, trazabilidad, en el origen de los productos y servicios que consumen, etc. En nuestro sector, que está en continua evolución, tenemos que adaptarnos a las preferencias de nuestros clientes, tanto en juego presencial, como el canal online y de apuestas deportivas. Para ello, hay que tener el mejor producto, los mejores terminales, pero no solo eso, hay que aportar otros valores añadidos que refuercen la marca Orenes, y esto se consigue, entre factores, con políticas de RSC, de Juego Responsable y siendo transparente y reportando información a todos nuestros clientes a través de nuestra Memoria de RSC.



JM-De hecho, podríamos pensar que la industria del juego se incorpora quizás algo tarde a esta corriente empresarial, ¿creen que es así?

PG- Aunque tenemos que seguir trabajando en esta corriente, y queda mucho por hacer, en general creo que hay grandes profesionales en el sector y un fuerte compromiso social y se hacen muchas cosas desde hace tiempo. Quizás, el problema sea que todos tenemos que comunicar más lo que hacemos y trabajar en común para fijar estrategias de prevención y políticas de juego responsable conjuntamente con administraciones y asociaciones.



JM- ¿Qué acciones realizan para luchar por el Juego Responsable?

PG-
Desde Orenes siempre hemos mantenido un fuerte compromiso con el juego responsable, para ello llevamos a cabo medidas de control de acceso a menores y personas inscritas en el registro de juego. Pero lo más importante es la formación continua y sensibilización de los empleados, así como la información a los clientes de estas medidas. Para ello, disponemos en nuestra web, a nivel externo, y en nuestra intranet, a nivel interno, enlaces a la web de Juego Responsable del Ministerio, direcciones de asociaciones en caso de problemas con el juego y enlace para autoexcluirse. Además, en nuestras plataformas de apuestas online, disponemos de software de seguridad y de protección de menores.

Pero el objetivo es, como ya he comentado, colaborar más estrechamente con administración, instituciones y asociaciones en la prevención y en seguir desarrollando en común medidas de Juego Responsable.



JM- ¿Qué medidas pedirían a las Administraciones Autonómicas y central para luchar con las empresas por instaurar el Juego Responsable? ¿Qué echarían de menos a nivel legislativo?

PG- Las Administraciones, como las empresas, están fuertemente sensibilizadas con la responsabilidad social y, como parte de la misma, con el Juego Responsable. La Administración, como ocurre en otros sectores de actividad económica, regula para que el consumo de los servicios de juego se desarrollen dentro de la normalidad. La Administración, a través de la regulación, y las empresas, con una gestión social responsable de sus negocios, provocan que los comportamientos de un uso desordenado relacionado con nuestro sector sea residual.



JM- ¿Nos puede contar alguna acción de RSC que estén preparando a escala autonómica y nacional?

PG: En la actualidad, precisamente estamos trabajando en la realización de nuestra memoria de RSC 2016-2017, que queremos publicar en este primer trimestre y que por supuesto os haremos llegar. Alguna de las acciones más recientes que hemos realizado ha sido, el pasado mes de diciembre, la campaña de juguetes con Cruz Roja en la que los empleados aportaron juguetes y el Grupo, además, aportó una cantidad económica a la asociación. En la misma línea colaboramos, también económicamente, con la Asociación Columbares para la realización de la I Gala Infantil de Reyes Magos, que se realizó en la Ciudad de Murcia.
Un proyecto más ambicioso, a nivel nacional, es el cambio que estamos realizando en nuestra flota de vehículos, sustituyendo progresivamente por vehículos híbridos más eficientes y menos contaminantes.
No obstante, tenemos más proyectos para 2018 que esperamos llevar a cabo con mucha ilusión y poder contároslo.