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BARÓMETRO SALONES DE JUEGO DEL PROFESOR YÁÑEZ:
“Un 41,3% de los empresarios de Salones optan por la prohibición total de la publicidad de apuestas en el deporte”

 
El profesor José Antonio Gómez Yáñez, brillante en su exposición y análisis, presentó en la Asamlea de ANESAR el Barómetro de los Salones de Juego 2019/05 (junio).Se trata de una radiografía de la situación actual que cuenta con la colaboración más que solvente de un valor positivo para la industria, Yáñez.

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Además de ofrecerles el documento, extraemos las premisas de las que parte el Barómetro de Salones:

Los empresarios y directivos de las empresas de salones de juego detectan un problema de reputación de su sector: Creen que los medios están transmitiendo una imagen distorsionada de su actividad, que no se corresponde con la realidad. Por ello, las decisiones de inversión (abrir nuevos locales, contratar personal, comprar nuevas máquinas) se ralentizan. La cautela dominará los próximos meses. Además, se mantiene la sensación de posible saturación del mercado de salones y del juego en general que se teme que afecte a la rentabilidad de las inversiones y hay incertidumbre ante las medidas que pudieran tomar unas nuevas Administraciones autonómicas que no tengan una visión ajustada a la realidad del sector y que, en ocasiones, puedan actuar sin suficiente información y urgidas por parecer que toman decisiones.

LA OPINIÓN DE LOS EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS DE SALONES DE JUEGO.

De ello derivaun cambio de clima entre los empresarios y directivos de salones de juego. Lo más significativo de la V ola del Barómetro de los Salones de Juego es que confirma el giro negativo en su percepción de la situación económica y del clima de opinión que rodea al sector.

El clima expansivo de hace dos años deja paso a otro mucho más cauteloso que se ha profundizado: se dividen en dos mitades las empresas que piensan abrir o no nuevos locales y un buen número de ellas barruntan que puede ser necesario reducir máquinas o empleos. Son mayoritarias las opiniones sobre que no será posible contratar más empleados.

Se ha pasado de un clima muy optimista a otro dominado por la incertidumbre, en el que la respuesta mayoritaria es que está regular (57%) y hay exactamente el mismo porcentaje de empresarios y directivos que declaran una valoración positiva o negativa (22% y 21%, respectivamente).

Las razones de esta valoración “delicada” están diagnosticadas por el sector, en respuestas
abiertas en las que se entremezclan estos factores:

- La sensación de imagen negativa, incluso acoso -palabra que se repite con frecuencia en las respuestas abiertas- que transmiten los medios de comunicación, que desembocará en medidas restrictivas por parte de las administraciones.

- El exceso de oferta de salones, sensación extendida tanto en empresarios y directivos que trabajan en grandes o medianas ciudades como en pequeñas, y en grandes o pequeñas empresas.



Esta idea de exceso de oferta se extiende en algunas respuestas a toda la oferta de juego, que algunos entrevistados ven excesiva. Para algunos, los salones y el juego en general parecen haber entrado en un terreno peligroso por su excesiva expansión. Se malician una reacción negativa de la opinión pública y las administraciones y problemas de rentabilidad.

- El riesgo político que detectan al hilo del cambio de administraciones autonómicas, a las que se prevé sensibles a la presión de los medios y con un limitado (o estereotipado) conocimiento de la realidad empresarial del sector.

- El peso de los factores anteriores hace que, en esta ocasión, haya pocas referencias a la presión fiscal.

- También hay referencias a la presión de los grandes operadores públicos, pero en esta oleada ha pasado a un segundo plano.


El problema pues, es de opinión pública, porque la situación económica se valora de manera razonablemente positiva.

Este clima no enlaza con una visión más negativa de la economía del país de la que existía hace seis meses. Aunque entre mayo y noviembre de 2018 se produjo un giro negativo en ella. Como muestra el gráfico siguiente, la opinión sobre la economía se mantiene estable, sólo se ha hecho algo más densa la idea de que en los últimos seis meses la economía ha empeorado algo y no hay opiniones demasiado optimistas sobre la economía. Pero el problema no es la economía en general.


Hay la sensación de que las recaudaciones de los últimos seis meses se reducen. Se ha pasado en un año de un clima muy positivo en el que dominaban las opiniones de que las recaudaciones en todas las vertientes del negocio iban al alza, a otro en el que lo mayoritario es que se mantienen o descienden. El gráfico es inequívoco mostrando el descenso de las columnas que recogen la idea de incremento de las recaudaciones y el paralelo ascenso de las que muestran descensos.


La publicidad del juego online.


Uno de los focos del problema de opinión pública es la publicidad del juego online. No es un problema específicamente español, de hecho, una semana antes del comienzo de nuestro trabajo de campo, Kenny Alexander, presidente de GVC, propuso algunas ideas para limitar la publicidad de las apuestas online.

La prohibición total de la publicidad de apuestas en el deporte obtiene un apoyo importante, un 41,3%, pero contrapesado por opiniones en contra o dudosas: otro 41,3%. Globalmente, la opinión de los empresarios y directivos de salones de juego es que la publicidad del juego online debe ser restringida o, incluso prohibida. La idea que subyace es, obviamente, que esta publicidad está excediendo los límites aceptables para la opinión pública y está desencadenando problemas para el conjunto del sector del juego.


El control de acceso a los salones de juego.

La idea generalizada de los empresarios y directivos de salones de juego es que la implantación de controles de acceso va a suponer inconvenientes para sus clientes que se traducirán en reducciones de la recaudación. De las dos alternativas, la que ven que puede afectar menos a las recaudaciones son los controles automáticos.

Desde la óptica de los empresarios y directivos de salones, la contrapartida lógica de un control de acceso semejante a otros locales de juego sería homogeneizar otras condiciones de los salones con los de otros establecimientos de juego tales como horarios de apertura, características de los locales u oferta de juegos. El aire general que desprende la evolución de esta pregunta en los dos últimos años es que la fase expansiva ha dejado paso a otra de cautela, en la que las inversiones se van a sopesar con cuidado. La incertidumbre es demasiado elevada en varios frentes a la vez, y le economía del país no aparece como el principal foco de incertidumbre, sino la opinión pública y su eventual efecto sobre los responsables políticos y administrativos.


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