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ÁNGEL DÍAZ CARBAJOSA MANDA UN MENSAJE DE ÁNIMO Y CORAJE A LA INDUSTRIA

 ENTREVISTA EXCLUSIVA:
"CARFAMA se centra ahora en una política comercial de apoyo total al operador, aun sacrificando al máximo los márgenes"

 

Es un honor contar hoy con Ángel Díaz Carbajosa. Al frente del Grupo DC es uno de los empresarios líderes de la industria que reconstruirá el país.


Siempre proactivo, participativo y aportando soluciones, la industria del juego no sería lo mismo sin él y lo que representa.

CARFAMA es uno de los emblemas de la industria y del juego sostenible. Y desde la mesura llama a la esperanza y se compromete con el operador “aunque eso signifique sacrificar al máximo los márgenes”.

Ángel Díaz Carbajosa está al frente del Grupo Empresarial DC, un potente conglomerado empresarial que desde Asturias agrupa más de 30 empresas con distintas líneas de negocio entre las cuales destacamos las relacionadas con el juego, ocio, entretenimiento, hostelería y restauración como el caso del Casino de Asturias o la mencionada CARFAMA. Por otro lado, está Cafés Oquendo (Tostado y envasado de café), Herdicasa (Vending) e Inverpor (Explotaciones, fincas y ganadería)

 

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 1.- ¿Cómo está afrontando CARFAMA la este período de crisis acontecida por la pandemia del Covid-19? ¿Cómo se han adaptado a la nueva situación? ¿Y en general el Grupo DC?

Grupo DC, y Carfama como empresa del Grupo, se han adaptado como el resto del sector, parando totalmente la actividad de juego desde la publicación del Decreto de Alarma y sus prórrogas.

Hay otras empresas del Grupo con alguna actividad pero, en general, nos ha afectado la pandemia de igual manera que al resto de la Economía.


 

2.- ¿Cómo cree que afectará a la hostelería y al sector de máquina B en bares? ¿y a Salones de Juego? ¿Vislumbra diferente recuperación del sector dependiendo de las Comunidades Autónomas, por no mencionar, incluso atendiendo a diferentes regiones europeas?

Es ya un duro golpe para ambos sectores, Juego y Hostelería, máxime cuando son sectores con una mayoría de empresas pyme o micro pyme, con unos recursos muy ajustados.

El consumo requiere recursos y confianza, el Juego y la Hostelería no son distintos a otros que ofrecen bienes y servicios.

Es posible que se pueda producir un desconfinamiento parcial progresivo, por regiones españolas y europeas en función a lo afectadas que estén por el Covid 19, pero la confianza va a recuperarse a medio plazo, y su velocidad de recuperación va a estar asociada a la aparición de medicamentos específicos y/o conseguir una vacuna con éxito.


3.- ¿Cómo saldrá CARFAMA de este período? ¿Qué puede decir a sus fieles clientes? ¿El último lanzamiento de la compañía, ¡MAMBO! ayudará a remontar la hostelería? ¿Está preparando CARFAMA novedades para la etapa post-covid?

Estamos muy preocupados pero, a la vez esperanzados.

Seguro que MAMBO ayudará a remontar y, de hecho, la actividad en Carfama se centra ahora en una política comercial de apoyo total al operador, aunque eso signifique sacrificar al máximo los márgenes.

Me consta que el equipo Carfama no para, siempre inmerso en proyectos y volcado en su estrategia de crear valor añadido al operador y dosificar convenientemente los lanzamientos de nuevos modelos.




4.- ¿Qué medidas concretas pediría a la Administración? ¿Cómo debe responder la industria presencial española, incluso la industria a nivel global?

Esta es una situación imprevisible, desconocida. Soy un firme defensor de que se sale reforzado con la estrecha colaboración de todos: Administración, Industria en general y Juego en particular.

El Sector de Juego es un sector muy dinámico, creador de riqueza y de puestos de trabajo de calidad.

El Sector de Hostelería es un sector muy potente en la creación de empleo y un complemento fundamental en la riqueza turística española y su impacto en el PIB.




5.- ¿Cree que estamos en el momento preciso para que el sector se haga valer ante la sociedad? ¿Cómo lo haría CARFAMA?

Es imprescindible la Unidad. Debemos trasladar a la sociedad (y, de hecho, lo estamos haciendo) nuestro valor como generadores de riqueza. También, quizás, debemos dejar de flagelarnos: se sabe que una notica mala (aunque sea un bulo, ahora que están tan de moda) vende más que diez buenas y en redes sociales somos de gatillo fácil y expertos conocedores de todo.

Trasladamos a las Administraciones, y también a la sociedad, los datos reales de nuestro sector y debemos perseverar en ello. Son contrastables y es la fuente donde debiera beber cualquiera que aspire a estar bien informado.

 

6.- ¿Qué mensaje le gustaría trasladar a la industria del juego española e internacional?

Bueno, en este momento, ¡ánimo y confianza!

Esta es una Industria fuerte en toda su cadena desde el fabricante pasando por el distribuidor y operador hasta llegar a nuestro cliente final que disfruta con un juego sencillo, social y sin grandes premios, en el que la recompensa es siempre el divertimiento.

Parte del equipo de CARFAMA reunido en la primera presentación de MAMBO el pasado mes de enero en Galicia

 

Última recaudación de CARFAMA con los operadores gallegos para los niños con cardiopatías congenitas






Ángel Díaz Carbajosa, en una foto reciente

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