Ha sido muy relevante, y nuestros lectores así lo han aplaudido con sus comentarios, la visibilidad que el sector económico de Salones de Juego ha ganado en la CEOE.
Pepe Vall ya forma parte de su Junta Directiva. Esto significa que Antonio Garamendi y Fátima Báñez, presidente y presidenta de la Fundación respectivamente, comparten con ANESAR las preocupaciones y luchan por la seguridad empresarial.
La sintonía es total, recíproca y enriquecedora. Así nos lo cuenta hoy uno de los protagonistas principales, Pepe Vall, presidente de ANESAR.
Jacqueline Mecinas. -¿Qué traslada la CEOE y su presidente Antonio Garamendi a ANESAR?
Pepe Vall.- En CEOE estamos y nos sentimos en nuestra casa, en la de los empresarios, y siempre nos lo han trasladado así. El primero el Presidente Garamendi y también sus predecesores, que ponen todos sus departamentos y comisiones a disposición de ANESAR y demás asociaciones del sector del juego que formamos parte de la CEOE con quienes trabajamos habitualmente. Es muy importante que nuestro sector forme parte, tanto en ámbito nacional, como en ámbito autonómico de las estructuras federativas y de las grandes patronales. Para ser fuertes, todos nos necesitamos a todos.
JM.-¿Hasta qué punto existe sintonía, solidaridad y complicidad con los Salones que representa ANESAR entre las diferentes organizaciones de todos los ámbitos económicos que integran la CEOE?
PV.- En el mundo empresarial, actividades concretas al margen, compartimos muchas preocupaciones comunes. Quizá, por encima de todas ahora mismo preocupa mucho la libertad de empresa y la seguridad jurídica. Ambas están muy cuestionadas y en peligro, y cuando se atacan estas cuestiones se ataca al mundo empresarial, sin importar sectores concretos. En CEOE así se percibe y un ataque de esta naturaleza a un sector económico es un ataque al sistema empresarial en su conjunto. El tejido empresarial español debemos cerrar filas en la defensa férrea de estas cuestiones, porque son el ADN del sistema económico consagrado en la Constitución Española.
JM.- ¿Valora su presidente Antonio Garamendi las difíciles circunstancias y tesituras regulatorias que están mermando la sostenibilidad de los establecimientos de juego?
PV.- Está claro que tenemos muchos problemas, pero no somos el único sector que los tiene, ni mucho menos. Se podría decir incluso que el mundo empresarial está cuestionado en líneas general como comentábamos al respecto de la libertad de empresa. Esto es algo que también se aprende estando en CEOE. Es bueno ampliar las miras. En CEOE, comenzando por su presidente y los distintos departamentos conocen perfectamente esta problemática y estamos trabajando con ellos en diferentes cuestiones.
JM.- ¿Podría adelantarnos qué acciones conjuntas se preparan y que anunciaban en el último comunicado?
PV.- La CEOE tiene en sus departamentos profesionales muy cualificados que aportan una visión fresca y novedosa. Como no puede ser de otra manera, se ve con mucha normalidad nuestra actividad, y tanto en cuestiones regulatorias, como de competencia, de defensa de los principios generales del derecho, pasando por cuestiones de responsabilidad social corporativa, comunicación, e incluso cuestiones más específicas como la normalización de algunas cuestiones de nuestra actividad absolutamente asumidas para otros sectores, son grosso modo, algunas de las cuestiones en las que nos encontramos trabajando de manera conjunta con ellos y con el resto de subsectores del juego que están representados en CEOE.
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