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ENTREVISTA EXCLUSIVA con JOSÉ GONZÁLEZ FUENTES

"La DGOJ debería prohibir a los proveedores tecnológicos de los operadores ilegales, que puedan ser a su vez, proveedores de los operadores con licencia online en España"

 
Ofrecemos la segunda y última parte de la entrevista con José González Fuentes.

El presidente de LUCKIA aborda la actividad asociativa que ha emprendido en Galicia, valora las diversas actuaciones de CEJUEGO o Club de Convergentes; nos habla por primera vez de la Fundación LUCKIA y ofrece algunas claves que habría que abordar en las nuevas legislaturas que se emprenden tantos en las diferentes Comunidades Autónomas como a nivel estatal.
JACQUELINE MECINAS | MADRID
Jacqueline Mecinas.- ¿Reivindica el juego en hostelería?

José González Fuentes.-
Está claro que las máquinas son un apoyo importante de la hostelería. La gente que juega es gente mayor; no hay menores. Las máquinas llevan en los bares 40 ó 45 años y no hubo nunca incidencias.

Sé que hay algunas empresas que no les parecen tan bien, pero nosotros somos partidarios de que haya una fiscalidad proporcional a los ingresos. Donde la máquina que juegue mejor que pague más y donde no juegue tanto, que pague menos. Creemos que sería ventajoso para muchos lugares, que son los que más lo necesitan.

Jacqueline Mecinas.- ¿A través de qué asociación realiza LUCKIA esta reivindicación?

José González Fuentes.- Yo creo que no hay ninguna asociación que lo reivindique. Yo aquí no estoy hablando en nombre de una asociación, estoy hablando desde el punto de vista de Luckia.

Jacqueline Mecinas.- ¿La asociación ASEJUGA que impulsó junto a COMAR cómo está progresando?

José González Fuentes.-
Su creación vino motivada por la necesidad de aunar esfuerzos de todos los subsectores, especialmente en la tramitación de la nueva Ley del Juego de Galicia. Faltaba una asociación en Galicia que fuese transversal a todos los subsectores. El Grupo Comar y el Grupo Luckia sí lo son y ya son muchos los operadores de juego que ya se han unido a la asociación.




Jacqueline Mecinas.- ¿Qué acciones destacaría de las que está realizando el sector a nivel institucional?

José González Fuentes.- Yo creo que se hacen cosas buenas desde CEJUEGO y en su medida también desde Club de Convergentes. ¿Qué me gustaría a mí? Que fuéramos unidos en las mismas acciones. Sería lo mejor para el sector. Ahora mismo, están sentados en la mesa intersectorial en la CEOE y eso ya es una buena noticia.

Jacqueline Mecinas.- ¿Y aboga por ello?

José González Fuentes.- A mí me gustaría, sí.

Jacqueline Mecinas.-¿Hay posibilidad?

José González Fuentes.- Eso no lo sé.

Jacqueline Mecinas.- CODERE ya está también en Club de Convergentes...

José González Fuentes.- Sí. Lo he leído.

Jacqueline Mecinas.- ¿Y vosotros?

José González Fuentes.- Nosotros no estamos, no... Lo mejor sería que hubiera una Asociación muy sólida que acogiese a todos los subsectores, porque solo desde una verdadera unión de todos podremos alcanzar metas.

Jacqueline Mecinas.- Claro, pero parece imposible.

José González Fuentes.- Sí, no es fácil. Hasta el momento no se puede.

El proyecto FES, que lidera el Club de Convergentes, ha sido una magnífica iniciativa que poco a poco va calando y teniendo resultados.

Jacqueline Mecinas.-¿Lo apoyaría?

José González Fuentes.-Sí, desde luego.

Jacqueline Mecinas.-¿Sí? Pero Luckia no está…

José González Fuentes.- Es que no estamos en el Club de Convergentes. Pero sí estamos explorando fórmulas de colaboración.

Jacqueline Mecinas.- Háblenos de la Fundación Luckia.

José González Fuentes.- Acabamos en el año 2022, actualizando la cultura de la empresa. Definimos nuestra misión, nuestra cultura, por primera vez a principios de los años 80. Y en todo este tiempo sufrió algunas pequeñas adaptaciones, pero no en lo esencial, por lo que ya tocaba actualizarla por varios motivos.

Primero, por la mayor exigencia de los clientes. En los años 80, 90 no llegábamos directamente al cliente. Nuestro cliente era el cliente del bar, el cliente era anónimo. Pero hoy hay otra relación, el cliente es mucho más exigente, tiene muchas más ofertas,... Segundo, la mayor exigencia de los empleados, pues al final, los que son empleados, en algún momento también son clientes, o sea que la mayor exigencia se transmite al comercio, a las compras, al consumo. En general, hay mayor exigencia de la sociedad.

Hace 20, 30, 40 años, si una empresa generaba puestos de trabajo, si pagaba sus impuestos y lo hacía con buenas formas, ya creíamos que cumplía un objeto social. Pero hoy la sociedad pide mucho más a las empresas. Hay que cuidar el medio ambiente, queremos un planeta sostenible, igualdad de género, queremos aportar a los que más necesitan. Bueno, aquí está la carta de Naciones Unidas, la Agenda 2030.

Y en ese contexto actualizamos la cultura de LUCKIA y vimos la necesidad de disponer de un vehículo para aportar a una comunidad mejor, a una sociedad más justa. Así es como nace la Fundación que lleva asociados cuatro de los objetivos de desarrollo sostenible de la Carta de Naciones Unidas, los famosos ODS. En el futuro lo ampliaremos a cinco, seis o siete.

Y este es el objetivo de la Fundación Luckia. Hemos empezado con algunas conferencias de primer nivel, con acuerdos con WOBI y otras acciones sociales, de las que nos sentimos muy orgullosos.




Jacqueline Mecinas.- ¿Algo que decir a los nuevos reguladores que van a llegar a las CCAA?

José González Fuentes.- Que haya un equilibrio.

Jacqueline Mecinas.- ¿Las excesivas restricciones legales pueden llevar una huida de clientes a mercados negros?

José González Fuentes.- Sin duda. Le doy un dato: hay más de 100 nuevos casinos que fueron lanzados el mes pasado con licencia de Curaçao. Operan con un portfolio de juegos competitivo en mercados regulados donde operan sin licencia, con inglés como idioma principal, pudiendo así trabajar con redes de afiliados locales, adaptando la oferta y el CRM a cada país. A ello se le suma que pueden ofrecer bonos y realizar promociones sin control alguno al no estar sometidos a legislación alguna. Aquí la DGOJ debería prohibir a los proveedores tecnológicos de los operadores ilegales, que puedan ser a su vez, proveedores de los operadores con licencia online en España.

Imaginará que así es muy difícil competir y cuantas más restricciones irrazonables se sigan poniendo a los usuarios, la tendencia es que éstos se irán a operadores ilegales.

Aquí se ahoga al operador legal mientras el ilegal campa a sus anchas, sin aportar tributos, sin crear empleo y sin dar seguridad en el pago de premios a los usuarios.

Jacqueline Mecinas.- ¿Cree que el sector se ha hecho respetar?

José González Fuentes.- Creo que el sector, por una parte de la sociedad muy importante, ha sido respetado siempre. ¿Qué pasa? Qué no es tanta gente, son muy pocos, pero son los que más gritan, son los que más se dejan oír. Que no es contra nuestro sector solo, sino es contra todo en general. Pero yo diría que son la parte mínima de la sociedad.

Te puedo asegurar que, en algunos foros a los que voy y que me ha tocado hablar me he sentido muy defendido por gente que realmente me conocía, incluso por personalidades políticas y empresarios.

Muchas veces ha llegado gente a la política que desconocía el juego y que creía que el juego no estaba regulado. O sea que muchas veces hicieron cosas, yo creo, desde el desconocimiento, o muchas veces por interés.

Jacqueline Mecinas.- Es una manera fácil de hacer política populista, porque coges el juego y enseguida puedes sacar titulares.

José González Fuentes.- Pero es que lo hicieron con todo, ¿no? Populismo gratuito.

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