ENTREVISTA EXCLUSIVA

Javier Sanchidrián reclama en la Comunidad de Madrid nuevas homologaciones de medios de pago en las máquinas, en especial en las de Hostelería

 - ¿Cuál es su balance de la gestión regulatoria de la pasada legislatura en la Comunidad de Madrid? ¿Qué retos quedan pendientes? ¿Qué es la primera cuestión que habría que abordar por parte de los nuevos responsables de la Consejería con competencias en juego de la Comunidad de Madrid?

La verdad es que ha sido un periodo muy intenso normativamente hablando. Y en general podemos decir que la Administración de la Comunidad de Madrid ha sabido estar a la altura de los retos legislativos a los que se ha enfrentado.

Se ha publicado el Decreto 19/2022, de Planificación de Determinados Establecimientos de Juego en la Comunidad de Madrid, con sus pros y sus contras, y la muy importante “Ley Ómnibus” que vino a poner orden en el tema de las tasas del 2020 durante el periodo de confinamiento.

A nuestro modo de ver quedarían pendientes varios matices de la normativa actual y a rasgos generales una Orden sobre características técnicas de las máquinas y nuevas homologaciones que regulen los medios de pago en las máquinas, en especial en las instaladas en hostelería. Son normas de gran importancia y que, por lo tanto, deben confeccionarse con sosiego.

- ¿Cómo se conjuga para AMADER el desarrollo y avance empresarial del sector con el juego responsable?

Deben ir, necesariamente, de la mano. El juego responsable es uno de los pilares básicos del desarrollo empresarial de nuestro sector.

-¿Cómo ha trabajado y está trabajando AMADER en políticas de RSC y Juego Responsable?

A este respecto hemos colaborado durante la pandemia, con donaciones del conjunto de Asociaciones Madrileñas para la adquisición de material de protección del personal sanitario en favor de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Estamos trabajando también de la mano de COFAR en la implementación del Programa de acreditación en juego responsable, con famoso “Sello de calidad”, una iniciativa que estamos apoyando decididamente desde AMADER y que está implantada en miles de locales de hostelería de nuestra comunidad.

Y estamos colaborando en la implantación del Proyecto FES en la Comunidad de Madrid, conjuntamente con la Plataforma de Juego responsable. Una iniciativa de inestimable valor centrada en la prevención de las personas vulnerables.

- Ustedes participan en la publicación del Informe del Juego en la Comunidad de Madrid. ¿De qué manera se obtienen los datos y cómo los utilizan por parte de la Asociación?

Cabe aclarar que la publicación se promueve por parte del conjunto de asociaciones sectoriales madrileñas, mostrando una vez más la unidad sectorial que prima en nuestra Comunidad.

Hace ya cinco años las organizaciones empresariales que figuran en el Informe llegamos a la conclusión de que era absolutamente necesario que los empresarios, los políticos y las administraciones públicas, tuviéramos un conocimiento lo más exacto posible de lo que representa nuestro Sector.

Se estaba hablando mucho de la cuantía de los tributos, de las características de nuestros establecimientos y de nuestros clientes, del número de empleos que se generaban, de nuestra relación con otro Sector importantísimo como es el de la Hostelería, etc. Y la verdad es que todos nos movíamos en especulaciones, en cálculos “aproximados” y en afirmaciones interesadas. Se decidió entonces que era hora de disponer de un Informe anual, independiente, elaborado por una institución de prestigio, y con datos contrastados con los de la propia Administración. No es un informe de parte, no es un informe ideológico que pretenda justificar nada. Simplemente recoge lo que somos y representamos en el tejido industrial de la Comunidad de Madrid.

Los datos se obtienen fundamentalmente de la propia Administración autonómica, que es la dispone de los más fiables. Luego se complementan con datos de diversas fuentes de información: Hostelería de España, ONCE, SELAE, Hipódromo de la Zarzuela, e incluso estimaciones que proporcionan las propias empresas y las diferentes asociaciones.

El Informe puede definirse como una gran labor de transparencia y honestidad sectorial.

-¿Cuántos empleos genera el sector del juego en la Comunidad de Madrid y cuántos impuestos para las arcas públicas?

Nuestro Sector sostiene unos 17.300 empleos en la Comunidad de Madrid, entre directos e indirectos, de los cuales 4.125 se corresponderían con empleos “sostenidos” en hostelería.

El Sector Madrileño, en 2022 ha aportado más de 133 Millones de euros tan solo en impuestos especiales sobre el juego, de los que el 35 % corresponde a las máquinas B instaladas en establecimientos de hostelería.

Además, sobre las empresas privadas de juego gravitan el resto de impuestos generales de las empresas: Impuestos de sociedades, IAE, impuestos municipales, IVA, etc. así como las cotizaciones sociales, que asciende en su conjunto a 112 Millones de euros.

- ¿Qué acciones en Relaciones Institucionales destacaría por las llevadas a cabo por el sector del juego en su conjunto?

Creo que de las más importantes es el Proyecto FES que desde AMADER apoyamos plenamente.

-¿Qué asignatura pendiente le queda al sector del juego en España?

Acabar de una vez con la campaña que partidos de ideología extremista han azuzado contra nosotros y que se ha revelado como algo absolutamente falso. Poniendo en valor la normalización del sector del juego privado como generador de riqueza y empleo.

Y, por otro lado, proseguir con nuestra política de integración dentro del mundo empresarial donde ya se nos considera unas empresas como otras de diferentes sectores.

FIN


AMADER (ASOCIACIÓN MADRILEÑA DE EMPRESARIOS DEL RECREATIVO), está integrada por Empresas dedicadas el Sector del Ocio Recreativo y Juego privado presencial en sus distintas modalidades autorizadas en la Comunidad de Madrid. Somos miembros de la Confederación Nacional del sector, COFAR (Confederación Española de Empresarios del Juego Recreativos). Pertenecemos asimismo a la patronal madrileña CEIM (Confederación Empresarial de Madrid) CEOE, formando parte de su Junta Directiva así como de su Comisión de Hostelería y Ocio.