Paf refuerza su estrategia de juego responsable con una nueva bajada de su límite de pérdidas obligatorio.
La compañía nórdica reducirá el tope anual de pérdidas de 16.000 a 15.000 euros para todos los clientes, una medida que se aplicará en todas las categorías de juego y en todos los sitios operados por el grupo.
Con este ajuste, Paf culmina un recorrido de reducciones graduales que le permite haber recortado a la mitad el primer límite introducido en 2018 (30.000 euros anuales).
“Estamos extremadamente orgullosos de que, mediante medidas concretas e inversiones a largo plazo en juego responsable, hayamos conseguido reducir a la mitad el primer límite de pérdidas introducido en 2018. Esto demuestra claramente que nos tomamos en serio nuestra ambición de ser una compañía de entretenimiento sostenible”, afirmó Christer Fahlstedt, CEO de Paf.
Objetivo a largo plazo: 8.000 euros anuales
La compañía ha reiterado su hoja de ruta para continuar rebajando este umbral hasta un objetivo futuro de 8.000 euros anuales.
“Hemos sido claros sobre nuestra ambición de adoptar una postura firme en responsabilidad y de impulsar un mercado mejor. A diferencia de muchos operadores, estamos preparados para decir no a ingresos procedentes de juego no sostenible. Sin embargo, esto debe hacerse paso a paso, a un ritmo razonablemente sostenible para una empresa que opera en un mercado competitivo”, añadió Fahlstedt.
Adiós al segmento “naranja” y foco en ingresos sostenibles
En paralelo a la nueva reducción, Paf irá modificando su segmentación abierta de clientes. La empresa prevé que los ingresos del llamado segmento naranja (jugadores con pérdidas anuales entre 15.000 y 30.000 euros) desaparezcan gradualmente. Paf ya eliminó en años anteriores el segmento rojo (pérdidas superiores a 30.000 euros).
“Eliminar por completo el segmento naranja a futuro es una decisión deliberada e importante. Es una forma concreta de mostrar que no queremos ingresos que no sean sostenibles en el tiempo, especialmente cuando nuestro propósito es contribuir a un beneficio social a largo plazo”, señaló Daniela Johansson, Deputy CEO y Chief Responsibility Officer.
Llamamiento a límites compartidos y freno a operadores sin licencia
Además del límite obligatorio, los clientes pueden fijar límites personales más bajos. Paf recuerda que el límite obligatorio actúa como salvaguarda final y no puede superarse. La compañía fue una de las primeras en introducir límites de pérdidas obligatorios a nivel internacional, pero insiste en que el impacto se amplificaría con límites comunes a nivel nacional y medidas contra el juego no regulado.
Sobre Paf
Fundada en Åland en 1966, Paf nació con la misión de generar fondos para beneficio social y fue de las primeras en operar online (1999). El grupo cuenta con un estudio propio de desarrollo de juegos, presencia en operaciones físicas en cruceros y oficinas en varias ciudades europeas. En 2024, el Grupo Paf registró 183,0 millones de euros de facturación y 54,3 millones de euros de beneficio.
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