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Gmonitor acelera su expansión tras su avance en el juego online y prepara una plataforma de inteligencia competitiva para juego presencial en múltiples mercados

 
Gmonitor acelera su expansión tras su avance en el juego online y prepara una plataforma de inteligencia competitiva para juego presencial en múltiples mercados
La compañía, que ya presta servicios de inteligencia competitiva a grandes operadores, anticipa una nueva herramienta para mapear locales físicos, concentración de marcas y presión territorial.
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 En el ecosistema online, la industria mide cada clic, cada impresión, cada promoción y cada movimiento competitivo. Sin embargo, en el negocio presencial, la batalla territorial por la cuota de mercado ha sido durante años un gran punto ciego analítico. Gmonitor quiere transformar esa realidad con una herramienta capaz de mapear locales físicos, detectar concentraciones de operadores y revelar zonas de competencia directa entre marcas.

Como anticipo del potencial de esta tecnología, Gmonitor ha analizado más de 8.600 establecimientos físicos en el Reino Unido. El estudio permite visualizar una realidad que muchas veces queda fuera de los análisis tradicionales: la verdadera competencia no solo se mide por el número de locales, sino por su posición exacta en la calle, su proximidad a otros operadores y la presión comercial dentro de radios muy reducidos.

Uno de los datos más llamativos del análisis es la denominada “congestión de los 250 metros”. Según el mapeo realizado, Betfred y Ladbrokes/Coral mantienen una intensa competencia territorial, con más de 600 locales situados a menos de 250 metros entre sí. Esta proximidad revela una lucha directa por el cliente en un espacio físico muy limitado, donde cada calle, cada esquina y cada zona de tránsito pueden marcar diferencias relevantes.

El análisis también apunta a lo que Gmonitor define como el “oligopolio del asfalto”. De los casi 9.000 puntos de venta analizados en el Reino Unido, solo tres marcas concentran más del 60% de la huella física del país. Este dato refleja el peso de los grandes operadores en el canal presencial y abre la puerta a nuevas lecturas sobre saturación, expansión, canibalización y oportunidades de crecimiento.

La propuesta de Gmonitor va más allá de saber cuántos locales tiene un competidor. El valor estratégico está en conocer dónde están esos locales, qué operadores compiten en la misma zona, qué mercados están más tensionados y dónde existe una oportunidad real para tomar decisiones de expansión, reposicionamiento o defensa territorial.

Con esta nueva plataforma, Gmonitor extiende su enfoque de inteligencia competitiva al juego presencial, incorporando al análisis del sector una capa física que hasta ahora era difícil de medir con precisión. La herramienta se lanzará próximamente con cobertura en múltiples mercados.
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