19.07.2018 · Actualizado a las 21:10

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ENCUENTRO CON EL DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO CODERE, VICENTE DI LORETO

“Nos enfocamos en el crecimiento de rentabilidad y del valor de acción; en inversiones y gastos no vemos tan claro que haya oportunidades”

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La planta Presidencial del Grupo Codere se abrió ayer a la prensa sectorial en una invitación cordial y cercana donde se entabló un largo encuentro entre cafés y canapés. El Director General de Codere, Vicente di Loreto, es un hombre inteligente y simpático, de grandes gesticulaciones, de verbo argentino locuaz, contador de historias, de anécdotas y esforzado en todo momento en mostrarse cercano y accesible. Fue un encuentro esperadísimo que dio idea de la situación del Grupo y sus proyectos; del nivel de integración del nuevo Director en la estructura de la compañía y del cierto abismo que provoca el rumbo de sólo seis meses de gestión.

Acompañado de Alejandro Pascual y Luis Miguel Cabeza de Vaca, Vicente di Loreto intentó explicar los destinos de Codere y dejó claro que el grupo busca asentarse, rentabilizar, sin crecer en nuevos mercados…

Estos son algunos de los titulares de lo dicho ayer y que a continuación desarrollamos:

“Combatir la ludopatía es uno de los pilares fundamentales de la compañía".

“Lo que ocurre con el valor de nuestros bonos y nuestra deuda tiene una correlación muy estrecha con lo que ocurre en Argentina”.

“La regulación de cualquier sector responde en gran medida a la percepción social de esa realidad”

“En CEJUEGO vemos los nueve grupos más importantes del sector empresarial en España”

“Nos queremos posicionar bien en estos tres espacios: España, México y en el canal online”.

“Vemos también muy esperanzador el desarrollo del segmento de salones y locales de apuestas”.

“Estamos centrados en el crecimiento de rentabilidad, pero no por ello tiene que ser solo en compras o inversiones externas, nuestra prioridad es también mejorar lo que tenemos”.

“Aprenderemos todo lo posible para cómo competir con la nueva CIRSA”.

“Creemos que nuestros resultados van a ser superiores al año pasado”.

“Buscaremos las eficiencias y la rentabilidad de la compañía pero no hay externalización ni medidas de reducción de plantilla”.

“Veo difícil que entremos en otros nuevos mercados”.


ADEMÁS, VER LAS FOTOS DEL ENCUENTRO

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