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EL PRESIDENTE DE LUCKIA PIDE
UNIDAD SECTORIAL "AHORA MÁS QUE NUNCA"

ENTREVISTA EXCLUSIVA y en profundidad con JOSÉ GONZÁLEZ FUENTES sobre la situación actual

 
José González Fuentes, Presidente de la multinacional LUCKIA, comparte con todos nuestros lectores su radiografía del momento actual, comenta las respuestas de las administraciones autonómicas a la crisis que atraviesa la industria del juego por el cierre de establecimientos y dibuja el futuro más cercano después del periodo de alarma por la crisis sanitaria.
JACQUELINE MECINAS | MADRID
Uno de nuestros líderes más carismáticos disecciona el momento actual. José González Fuentes apunta a que atravesamos “una situación insólita” aunque no sólo el juego “sino el comercio y el ocio en general”. Además, para el presidente de LUCKIA ocurre en el momento más crítico: “Nos viene en un momento precedido de una campaña mediática en contra del sector. Con lo que la situación actual se ve más agravada todavía. Digamos que viene a ser la puntilla”.


Continúa el presidente González Fuentes: “En casi todas las áreas de negocio del sector, a excepción del Bingo y de las mesas de casino, existe una tasa fiscal fija. Por eso, todo el sector unido tenemos que hacer ver a la Administración la gravedad de la situación para este sector donde la mayoría de operadores son pequeños o medianos empresarios y la necesidad de condonar estos impuestos fijos y aplazar tributos”. “Si la mayor parte de las empresas ya íbamos justos, ahora la situación es extrema”, añade. “Son impuestos muy gravosos. Por poner sólo un ejemplo, cada mesa de casino debe tributar anualmente por IAE, por el mero hecho de tener la licencia, la cantidad de 60.000 euros.


Sobre las medidas que están anunciando algunas Comunidades Autónomas nos comenta: “Algunas medidas son razonablemente buenas para una actividad tan importante para la economía como la nuestra que sostiene muchos puestos de trabajo directos e indirectos”. “Pero hay que unificar estas medidas. Por eso les pediría más que nunca una homogeneización en estos momentos que permita a sostenibilidad de las empresas”, añade.


En cuanto a la postura de la industria, José González Fuentes pide más unidad: “El sector debe ser una piña más que nunca. Nos estamos jugando la perdurabilidad del sector y hay que dejar a un lado otros intereses y luchar por lo que nos une. Hay que pedir medidas idénticas en todas las Comunidades Autónomas que pasarían porque las Administraciones no exigieran impuestos fijos y el aplazamiento de tributos”, recalca.


Con vistas al futuro inmediato, cuando pase el estado de alarma, José González Fuentes opina: “Al sector le va a costar recuperarse porque la actividad del ocio y el entretenimiento es la que más se va a resentir a corto plazo. Además, se añade el dato de que España e Italia son los más afectados y sufrirán en su llegada como destino turístico, uno de los motores de nuestra economía”. Por tanto, nos encontramos con dos problemas: “Por un lado, el cliente tendrá menos dinero disponible para gastar, más contracción en su consumo y los comportamientos y hábitos sociales de nuestros clientes habrán cambiado ; esto nos llevará a no poder recuperar ni el 30% de los ingresos que teníamos anteriormente. Se va a empezar muy lento”. Por eso “hay que prepararse para afrontar la vuelta con menos ingresos”, concluye José González Fuentes.


Sin embargo, el presidente de LUCKIA también pide optimismo. “El sector ha pasado por momentos muy malos: la etapa de Mendioroz, ‘el Rosonazo’, la subida de la tasa dos veces, la crisis del 2008, la ley antitabaco… hemos superado esas crisis y ésta también la pasaremos, aunque tardemos aproximadamente seis meses en volver a cifras anteriores”.


Por ello, pide medidas que vayan más allá de esta etapa de alerta sanitaria y se acompañen con decisiones concretas similares a las acometidas por la Comunidad de Valencia o Andalucía acompañadas por alguna más: “Además de la rebaja o bonificación de las tasas devengadas durante el segundo trimestre, sería oportuno la exención del pago de tasas y el aplazamiento de impuestos”. Junto a ello, debemos de estudiar con detalle las ayudas financieras que el Gobierno de la nación y las distintas CCAA seguirán aprobando para la reactivación de la economía, en la que los empresarios como motor de generación de empleo, jugaremos un papel esencial en el camino de recuperación de esta inesperada crisis.









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