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ESTUDIO DE AEJOMA, AMADER, FEMARAES Y OPEMARE

  Balance del impacto del COVID-19 en el juego presencial madrileño: -48,3%

 
Las principales Asociaciones Empresariales del sector del juego presencial de la Comunidad de Madrid, se unen para evaluar el fuerte impacto que ha traído la crisis del COVID-19 y difunden una interesante nota informativa que describe el escenario actual.
INFOPLAY/ COMUNICADO |
AEJOMA, AMADER, FEMARAES Y OPEMARE han hecho un balance financiero que compara los datos actuales con los de la misma fecha en 2019 y el panorama es nefasto.

En este sentido, a fecha del 30 de septiembre los ingresos de las empresas del sector juego están en el 48,3% con especto a lo registrado en la misma fecha en 2019. Los más afectados han sido aquellos establecimientos con máquinas en hostelería y las apuestas, debido a las limitaciones de aforo y horarios en bares y restaurantes, así como también la suspensión de las competiciones deportivas.

Por otro lado, el sector ha reafirmado su gran capacidad de generación de empleo y confirma que se han reincorporado de los ERTE casi todos los empleados.


Compartimos de manera íntegra la NOTA INFORMATIVA de AEJOMA, AMADER, FEMARAES y OPEMARE

En 2019, el sector del juego de entretenimiento presencial en la Comunidad de Madrid (casinos, bingos, salones, apuestas y máquinas en hostelería) ingresó 718 Mill. € (de los que 152,3 fueron a las arcas de la Comunidad a través los impuestos especiales sobre el juego), con 8.837 empleados directos y contribuyendo a sostener el equivalente al coste laboral de 5.033 empleos en la hostelería (al dividir los ingresos de las máquinas B instaladas en los bares entre sus propietarios y las empresas operadoras de las máquinas). Además, el efecto del sector sobre la economía regional se traduce en otros 10.000 empleos indirectos.

La crisis del Covid19 impacta seriamente a este sector. Sus ingresos a 30 de septiembre están en 48,3% de los que se registraban a la misma fecha en el año pasado. Las máquinas en hostelería, por su naturaleza complementaria, sufren en mayor medida las consecuencias del parón, es precisamente, el sector con mayor potencial de creación de empleo.

El impacto de las crisis sobre el sector del juego siempre es más profundo que en otros sectores, por ejemplo, la venta de cerveza en hostelería (-37%), la de coches (-38%), restauración (alguna de sus grandes empresas ha retrocedido un 26,4% en sus ventas) o tiendas de moda (-30,6%). Las ventas de Lotería Nacional se han retraído un 30% en estos meses.

Se han reincorporado buena parte de las plantillas de los salones de juego y los operadores de máquinas en hostelería.

El gráfico publicado como imagen principal de esta noticia muestra la evolución del sector en la Comunidad de Madrid durante estos meses, en comparación con el Comercio Minorista en general y las ventas de coches.


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