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 Irune Suberbiola (AGUIMAR) en el V Foro FEMARA pone en valor el "poder contar con una administración tributaria cercana que intenta andar con nuestros zapatos y que intenta conocernos antes de legislar"

 
La última participación en la mesa denominada “Necesidades del juego presencial en la post pandemia”, estuvo a cargo de Irune Suberbiola, secretaria técnica de la asociación AGUIMAR y profesora de Derecho Financiero y Tributario en UPV/EHU, una especialista que ha aportado su visión sobre los diversos escenarios para el sector tras la crisis de la COVID-19.
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Irune Suberbiola ha recordado que justo unos días después del IV OPEN FORUM se decretó el estado de alarma y explica como lo vivió desde su posición como secretaria técnica de una asociación dedicada al sector. “Entiendo que como todos los demás, nos desayunábamos todos los días leyendo los boletines oficiales de turno, viendo cuáles eran las medidas que se podían haber adoptado de distinta índole desde distintas administraciones”, agregó.

En este sentido, comenta que más de hacer seguimiento a las informaciones de las direcciones de juego de las comunidades, “Teníamos que prepararnos todos los días para ver cómo íbamos a enfrentarnos a las medidas anti COVID-19 que nos imponían. Entiendo que a vosotros también en algún momento tuvisteis que enfrentar a las delegaciones territoriales del Ministerio de Trabajo para ver qué ocurría con los ERTES”.

Al referirse a la política tributaria, pone en valor el “poder contar con una administración tributaria cercana que intenta andar con nuestros zapatos y que intenta conocernos antes de legislar”. Y, añade, “a los pocos días de declararse el estado de alarma, nos iban a cobrar la mal llamada tasa cuando nuestros establecimientos estaban cerrados. En ese momento de incertidumbre, se me abrió una puerta a la esperanza, era que nuestras administraciones tributarias, en concreto las haciendas forales de Guipúzcoa, Álava y Vizcaya, quisieron hacer el esfuerzo de conocernos, de andar con nuestros zapatos y ver cuáles eran nuestras características porque no nos conocían”.

Irune Suberbiola asegura que en ese momento fue clave la unión sectorial y el Foro Vasco de Juego, que es una entidad que aglutina a distintos subsectores como empresas operadoras de máquinas de juego de calle, salones, bingos y apuestas. El Foro Vasco de Juego se encargó de redactar informes con colaboración de la Universidad del País Vasco, “lo cual es tremendamente importante porque da credibilidad a los datos que aportamos, quien a través de distintos informes puso negro sobre blanco cuáles eran nuestras características y cuáles son las características del entramado de nuestro entramado empresarial”.

De esta manera, gracias a todos estos informes, “en las diputaciones forales fueron tremendamente receptivos, en contraposición a la actitud adoptada por otras administraciones tributarias” que por ejemplo han aplicado simplemente aplazamientos.

En los territorios históricos de Álava, Vizcaya y Guipúzcoa el sector ha obtenido “beneficios fiscales relacionados con el mal llamado devengo diario”, lo que se traduce en un “prorrateo del pago de la tasa, pero esto ha demostrado que un cambio de paradigma en nuestra tributación es posible”. En otras palabras, es posible adaptar el cobro a la capacidad económica.

En consecuencia, Irune Suberbiola destaca que ante la posible aplicación de otros proyectos para la trazabilidad de las operaciones económicas “es cuando tenemos que demostrar a estas administraciones tributarias cuáles son nuestras características, si se pueden o no acomodar a estas exigencias tecnológicas que se van a requerir en Vizcaya a partir de enero de 2024 y en Álava y Guipúzcoa este 2022”.




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