ENTREVISTA EXCLUSIVA (también en vídeo)
Ruth Andérez reclama lealtad institucional y respeto competencial en la coordinación del juego entre Estado y CCAA

Apenas lleva dos meses en el cargo, pero ya tiene una visión muy clara de la realidad del sector:

“He tenido la oportunidad de conocer más de cerca una industria que me ha sorprendido muy positivamente”, afirma. “Por un lado, por el peso económico real del sector del juego en Castilla y León, una actividad que genera unos 2.000 empleos directos, con la participación de 450 empresas, y que tiene un impacto muy relevante en la economía regional”.

La directora explica que la contribución del juego se traduce, además, en una recaudación pública de 68 millones de euros, lo que permite financiar servicios esenciales y sociales, especialmente importantes en una comunidad con una población envejecida y afectada por la despoblación.

“El juego también cumple un papel dinamizador en municipios con problemas de despoblación. No solo es actividad económica: es movimiento, es empleo y es presencia”, subraya.


Pero si algo le ha impresionado, añade, ha sido la actitud del propio sector:

“Me ha sorprendido muy gratamente la disposición al diálogo, el compromiso con la mejora continua y la voluntad de cumplir con la normativa vigente”, señala. “He encontrado una actitud muy positiva y colaborativa en todos los subsectores —bingos, casinos, salones, máquinas recreativas y apuestas—. Esa cercanía y esa proactividad son fundamentales para construir una regulación eficaz y equilibrada”.

Sobre su reciente participación en el Congreso de Torremolinos, Andérez destaca el alto nivel de profesionalización y el clima constructivo entre comunidades autónomas:

“Ha sido una experiencia verdaderamente enriquecedora. Es uno de los encuentros más relevantes del sector en España. He aprendido mucho de compañeros con larga trayectoria, y me llevo la sensación de que hay una gran voluntad de colaboración entre todos los subsectores. Ese ambiente constructivo va a ser muy valioso para la nueva etapa que afrontamos”.

Con respecto al Congreso del Juego de Castilla y León, la directora avanza que se abordarán temas actuales y de interés común:

“Habrá mesas redondas muy interesantes, con cuestiones que están sobre la mesa en distintas comunidades autónomas. Invito a todos los agentes a participar y a seguir reforzando este espacio de encuentro y debate”, comenta.

En cuanto a la evolución del mercado, Andérez reconoce que el número de salones de juego y apuestas ha disminuido desde 2020, pero considera que se trata de un ajuste natural:

“Creo que el mercado ha alcanzado un punto de madurez. Se ha equilibrado, y actualmente contamos con una oferta suficiente para atender la demanda de ocio existente”.



Andérez también aborda la diferencia en la percepción social entre el juego público y el privado:

“El juego público tiene una aceptación muy consolidada por su trayectoria institucional y por la percepción de que sus beneficios se destinan a fines sociales”, explica. “Sin embargo, es importante reconocer que el juego privado ha evolucionado de forma muy significativa en los últimos años. Hoy existe un alto nivel de compromiso con la responsabilidad social, la protección del usuario y el cumplimiento normativo. Esa contribución merece ser valorada con equidad”.

Con firmeza, añade:

“La diferencia en la percepción social entre ambos modelos no siempre responde a criterios objetivos. A veces está condicionada por factores políticos o por cómo se proyecta públicamente cada modalidad. Pero tanto el juego público como el privado aportan valor a la sociedad, y ambos merecen reconocimiento y respeto mutuo dentro de sus marcos regulatorios”.

Sobre la colaboración institucional, Andérez defiende la coordinación con el Estado, pero recuerda que las competencias sobre el juego privado corresponden exclusivamente a las comunidades autónomas:

“Cualquier iniciativa estatal debe desarrollarse desde el respeto al marco competencial vigente. La cooperación institucional es necesaria, pero siempre desde la lealtad y sin interferencias que distorsionen el papel de las comunidades”.

La directora señala que la modificación reciente de la ley de juego en Castilla y León ha marcado un punto de partida importante:

“Nuestra prioridad ahora es revisar y actualizar los reglamentos, incorporando propuestas consensuadas que lleguen acordadas entre los sectores. Queremos trabajar con rigor y apertura, siempre con el objetivo de avanzar hacia un modelo de juego responsable y adaptado a los nuevos retos sociales y tecnológicos”.


Con tono sereno, reconoce que uno de los mayores desafíos es armonizar las distintas perspectivas de los subsectores:

“Cada uno tiene su propia visión del mercado y, a veces, esas visiones entran en conflicto. Por eso insisto en la necesidad de sentarse, escucharse y buscar puntos de encuentro. Solo desde la empatía se pueden construir acuerdos duraderos”.

Y concluye con un mensaje claro:

“El papel de la administración en materia de juego es garantizar un entorno seguro, responsable y equilibrado, tanto para los operadores como para la ciudadanía. A los operadores quiero transmitirles colaboración y confianza. Valoramos mucho su esfuerzo por adaptarse a un marco normativo exigente y avanzar en responsabilidad social.

A la sociedad, quiero asegurarle que trabajamos con rigor y transparencia para proteger a los colectivos vulnerables y garantizar que el juego se desarrolle dentro de los límites que marca la ley. La administración debe ser garante y facilitadora a la vez. En ese equilibrio está la clave de nuestra responsabilidad”.

Con esa claridad y esa convicción, Ruth Andérez afronta su nueva etapa con una meta definida: consolidar un modelo de regulación moderno, responsable y cercano, que combine el progreso económico con la protección social.