Brahim Aslimani, CEO de PAF, detalla en una entrevista las razones que han llevado al operador finés a instalarse en Ceuta y subraya que la decisión no responde solo al atractivo fiscal.
La compañía pretende integrarse en el ecosistema local, impulsar alianzas y trasladar a España su modelo de reinversión social y de juego responsable, con límites internos y herramientas de inteligencia artificial para proteger al usuario.
Aslimani enmarca la llegada de PAF a Ceuta como una elección estratégica. Reconoce que la ciudad cuenta con un marco fiscal competitivo, pero insiste en que el objetivo es aportar “valor añadido”: contribuir al crecimiento del talento local y colaborar con instituciones, asociaciones, ONG y tercer sector. PAF se encuentra operando desde oficinas en Gran Vía y, en esta fase inicial, el equipo en Ceuta ronda las diez personas.
El directivo destaca la singularidad de PAF dentro del juego online: una empresa nacida en 1966 sin accionistas y con un propósito plenamente social. Según explica, la compañía ha donado cerca de 490 millones de euros a causas sociales y mantiene un sistema por el que los empleados pueden sugerir el destino de los fondos. Esa filosofía, afirma, es parte de lo que PAF quiere proyectar desde Ceuta hacia el resto del mercado español.
En materia de juego responsable, Aslimani asegura que PAF aplica políticas diferenciales, como un límite anual de 16.000 euros por usuario, y utiliza inteligencia artificial para detectar comportamientos de riesgo, enviar alertas o cerrar cuentas cuando sea necesario. También valora el desarrollo del ecosistema tecnológico ceutí (formación especializada, incubadora y data center) como un complemento clave para consolidar un hub sostenible y no especulativo. Por último, menciona el compromiso ambiental de la compañía con la Agenda 2030 y el objetivo de cero emisiones en 2040.
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