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ACEO fija como prioridades la rebaja fiscal, los nuevos medios de pago y la defensa del modelo de salones y hostelería

 
ACEO fija como prioridades la rebaja fiscal, los nuevos medios de pago y la defensa del modelo de salones y hostelería
La patronal cántabra fija como prioridades del nuevo mandato la rebaja tributaria, los nuevos medios de pago, la lucha contra la regulación asimétrica y la defensa de la imagen del sector.
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La Asociación Cántabra de Empresas Operadoras (ACEO) ha definido ya los grandes propósitos que marcarán esta nueva etapa tras la reelección de José Ramón Sáinz al frente de la organización. La hoja de ruta de la patronal pone el foco en cuatro ejes muy concretos: reforzar la interlocución institucional, reclamar una menor presión fiscal, impulsar nuevos medios de pago y defender al sector frente a lo que considera desequilibrios regulatorios y ataques a su imagen.

Uno de los principales objetivos de ACEO será consolidar la línea de diálogo que mantiene desde hace años con las distintas Administraciones, las asociaciones sectoriales, los agentes sociales y, de forma especialmente relevante, con la hostelería. La organización considera que esa interlocución estable y constructiva es clave para avanzar hacia un marco normativo equilibrado que tenga en cuenta todos los intereses y permita proteger tanto la sostenibilidad social como la viabilidad económica de los subsectores de salones y máquinas en hostelería.

En el plano fiscal, la asociación mantendrá un discurso firme. ACEO seguirá exigiendo una rebaja de la presión tributaria que soportan las empresas operadoras, en una reivindicación que vuelve a situarse entre las prioridades centrales del nuevo mandato. Para la patronal, la carga fiscal sigue siendo uno de los elementos que más condiciona la estabilidad y competitividad de la actividad.

A ello se suma otra de sus apuestas estratégicas: la implantación de nuevos medios de pago. La intención es que estos mecanismos puedan incorporarse en una primera fase en los locales de juego y que, más adelante, también puedan replicarse en el ámbito de la hostelería, donde las máquinas siguen siendo una parte esencial del modelo de negocio de muchas empresas operadoras.

ACEO también anticipa que seguirá plantando cara a lo que define como una regulación asimétrica, una situación que, a su juicio, favorece una competencia “cuasi” desleal por parte del denominado juego “público” o “semipúblico”. En paralelo, la organización mantendrá su oposición a determinadas políticas autonómicas que, según denuncia, centran la regulación en restricciones de corte populista, sin atender a datos objetivos que desmienten ese enfoque.

Otro de los compromisos que ACEO sitúa en primer plano es la defensa reputacional del conjunto de la industria. La asociación insiste en que continuará denunciando todas aquellas estrategias de posicionamiento comercial que puedan amenazar o denigrar la imagen del sector, en un momento en el que considera imprescindible reforzar una visión más ajustada a la realidad empresarial y social de la actividad.

Con esta agenda, ACEO busca afrontar el nuevo mandato con un perfil más definido, combinando reivindicación, interlocución y defensa sectorial en un contexto en el que la patronal cántabra quiere seguir ganando peso en el debate regulatorio y empresarial.
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