La primera vez que vi a Eduard Gracia fue en Barcelona en una de las añoradas reuniones del jurado de los Premios EUROPER. Bello y discreto, listo y certero; esperaba que hablara para saber lo que su hermética cabecita opinaba. No me defraudó; es un líder a su pesar, innovador y audaz que ha hecho su carrera en silencio y con tenacidad. El impulso que dará a ACORDJOC no pasará desapercibido y esperamos incluso más carisma del que ya despliega esta imprescindible asociación catalana.
Aquí está la primera entrevista que realiza tras su nombramiento.
Jacqueline Mecinas: Los últimos datos indican que el número de empresas del sector del juego en Cataluña ha caído por tercer año consecutivo, con una reducción del 2,2% en 2025, concentrándose la mayor bajada en operadoras y salones.
¿A qué atribuye ACORDJOC esta tendencia de contracción y concentración empresarial, y qué implicaciones tiene para las pequeñas y medianas empresas que representa?
Eduard Gracia: La contracción responde a un fenómeno de ajuste estructural derivado de la pérdida progresiva de rentabilidad del modelo actual. En los últimos años, el mercado ha seguido presionado los precios al alza, lo que ha provocado una erosión de la rentabilidad empresarial y una mayor fragilidad de los flujos de caja. Esta situación se ha visto agravada por la aparición de nuevos competidores con una gran capacidad financiera, capaces de operar con márgenes reducidos, de asumir un riesgo financiero mayor y con objetivos estratégicos muy distintos a los de una pyme. Es un escenario que genera un efecto de expulsión sobre la pequeña y mediana empresa, que no dispone de capacidad para generar economías de escala que le permitan compensar esta erosión de los márgenes. El resultado es un proceso de concentración empresarial que reduce la competencia efectiva y pone en riesgo la pluralidad que había caracterizado históricamente el sector catalán.
Jacqueline Mecinas: Ante este panorama de reducción de actores, ¿qué medidas urgentes planea impulsar la asociación para ayudar a las PYMES a ser más resistentes, fomentar su viabilidad y evitar que el sector pierda más tejido empresarial?
Eduard Gracia: Nuestro objetivo inmediato es restablecer las condiciones de equilibrio de mercado. Favoreceremos la creación de un código sectorial de buenas prácticas comerciales para promover la competencia responsable y desincentivar la destrucción de valor por vía de precios insostenibles. Creo que aun cuando no posea efectos jurídicos obligatorios, puede actuar como un importante referente de autorregulación sectorial. El mercado catalán tiene una dimensión limitada: presionar los precios hasta niveles irracionales puede ofrecer ganancias a corto plazo, pero comporta una pérdida colectiva de valor y un riesgo sistémico.
Y a corto plazo, impulsaremos instrumentos colectivos de apoyo como centrales de compras, servicios técnicos compartidos y herramientas digitales comunes que permitan a las PYMES ganar eficiencia sin renunciar a su independencia. En paralelo, trabajaremos con la Administración, y con el resto de asociaciones y patronales, para asegurar que el marco normativo no penalice la dimensión empresarial reducida.
Jacqueline Mecinas: Asume la presidencia por los próximos cinco años. ¿Cuáles son los dos objetivos prioritarios e inmediatos que se ha marcado para esta nueva etapa, y cómo se alinean con la necesidad de estabilizar el sector?
Eduard Gracia: El primero es preservar el tejido empresarial existente, evitando la desaparición de operadores viables por causas puramente coyunturales. El segundo es mejorar la competitividad estructural de las empresas asociadas, incorporando innovación, digitalización, gestión eficiente de costes y dinámicas que promuevan la inteligencia colectiva.
Jacqueline Mecinas: En su primer discurso, mencionó el compromiso de trabajar por la unidad. Dada la tendencia a la concentración, ¿qué medidas concretas tiene previsto impulsar para fortalecer la cohesión entre los asociados y asegurar que la voz de las empresas más pequeñas siga siendo prioritaria?
Eduard Gracia: Tenemos que recuperar una gobernanza equilibrada dentro del sector. Crearemos mesas técnicas permanentes con representación de las diferentes tipologías de empresa, y ámbitos de actuación territorial, para desarrollar conjuntamente estrategias que reflejen la diversidad del tejido empresarial. También fomentaremos la colaboración horizontal entre empresas y entidades mediante programas de mentoría, compartición de conocimiento y proyectos conjuntos.
Jacqueline Mecinas: Anunció que impulsará nuevas líneas de colaboración institucional. Más allá de la Dirección General de Tributos y Juego, ¿con qué otras instituciones quiere reforzar el diálogo?
Eduard Gracia: Queremos ampliar el diálogo institucional con el Departament d’Empresa i Treball y organizaciones como PIMEC, que comparten nuestra visión sobre el papel de la pequeña empresa como base de la economía catalana. Además, impulsaremos colaboraciones con entidades que promuevan responsabilidad social vinculada al juego sostenible como la Plataforma para el Juego Sostenible, ICE y Acencas, entre otras.
Jacqueline Mecinas: El sector busca modernización, pero la prioridad para muchas empresas es la supervivencia. ¿Cómo puede ACORDJOC equilibrar la promoción de la innovación y digitalización con las necesidades inmediatas de soporte y estabilidad de sus asociados?
Eduard Gracia: La digitalización no tiene que ser un fin en sí misma, sino una herramienta de progreso y eficiencia. No podemos pedir a una pequeña empresa que invierta en tecnología si esto pone en riesgo su continuidad. Por eso, promoveremos una innovación escalonada, modular y rentable, orientada a mejorar la gestión, el control y la seguridad, pero con costes y procesos asumibles. El objetivo es que la transformación digital sea un vector de estabilidad, no una nueva fuente de tensión financiera.
Jacqueline Mecinas: ¿Considera que el marco regulatorio actual en Cataluña necesita ajustes urgentes para frenar el descenso en número de empresas, o su principal enfoque será trabajar para mantener la estabilidad conseguida por la anterior junta?
Eduard Gracia: Hay que preservar la estabilidad reguladora, pero también introducir flexibilidad en áreas donde la norma actual genera rigideces que penalizan la inversión. Las PYMES necesitan procesos administrativos más ágiles y menos costosos, y un régimen de autorizaciones que se adapte a la realidad económica y tecnológica actual. Nuestro objetivo es consolidar un entorno normativo que garantice seguridad jurídica pero que a la vez incentive la continuidad empresarial.
Jacqueline Mecinas: La Asamblea abordó la implantación de la facturación electrónica y la integración en la plataforma CATJOC. ¿Qué beneficios tangibles aportarán estos avances tecnológicos a la operativa diaria de las empresas asociadas, especialmente a las operadoras que han sufrido la mayor reducción?
Eduard Gracia: Estos instrumentos representan un salto cualitativo en la gestión interna. La facturación electrónica reducirá costes administrativos y errores contables, mientras que la plataforma CATJOC permitirá una relación más directa, segura y transparente con la Administración. Para las operadoras, supondrá un ahorro de tiempo y una mejora del control financiero, elementos esenciales para mantener la competitividad en entornos de márgenes reducidos.
Jacqueline Mecinas: La asociación confirmó la continuidad de la colaboración con la Plataforma para el Juego Sostenible. ¿Cómo se traducirá esta colaboración en acciones específicas para intensificar la sensibilización y la prevención de adicciones en el ámbito presencial?
Eduard Gracia: Se traducirá en programas de sensibilización, prevención y buenas prácticas destinados tanto a profesionales como a clientes. El juego responsable no es solo una exigencia ética sino también económica: un sector sostenible es aquel que genera confianza social. Esta confianza es, al final, la mejor garantía de continuidad para todas las empresas.
Jacqueline Mecinas: El sector sigue enfrentando desafíos en materia de imagen pública y percepción social. ¿Qué estrategia seguirá ACORDJOC para contrarrestar las críticas y comunicar el impacto positivo y el compromiso social del juego presencial en Cataluña?
Eduard Gracia: El juego presencial en Cataluña es una actividad legal, regulada y socialmente comprometida, que genera empleo, impulsa la economía y promueve el entretenimiento responsable y seguro. La cooperación competitiva es el camino para garantizar un impacto positivo en la sociedad y un futuro estable y rentable para todas las partes interesadas.
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