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LUCKIA: Éxito del Programa Impulsa de Liderazgo Humanista

 
LUCKIA: Éxito del Programa Impulsa de Liderazgo Humanista
El presidente de Luckia Gaming Group, José González, ha concedido una entrevista para Equipos & Talento. En ella ha hablado junto a la directora de Soluciones de Aprendizaje de la Universitat Oberta de Catalunya, Ana Luna, sobre el éxito del Programa Impulsa de Liderazgo Humanista que se está llevando a cabo en la empresa.
INFOPLAY/ COMUNICADO |
Tal y como explica González: “Anticipamos grandes beneficios de la implementación del Programa Impulsa de Liderazgo Humanista”. En esta línea, la propia Luna añade que “los resultados preliminares han sido muy positivos”, una prueba tangible de que la formación está siendo un éxito desde su implementación.

Este proyecto está enfocado en los colaboradores, nacionales e internacionales, que tienen a su cargo equipos de personas dentro de la empresa. Durante dos jornadas, los líderes adquieren las habilidades necesarias para tomar decisiones bajo un único tipo de liderazgo, basado en los valores y propósito de Luckia.
Resultados del Programa de Liderazgo Humanista

Las proyecciones a futuro son muy positivas, ya que como explica González, estas nuevas habilidades de liderazgo humanista llegarán a más de 240 managers de la compañía. Esto redundará en un incremento de la satisfacción y motivación de los empleados, así como en una mejora de la eficiencia y clima laboral.

El programa gira en torno a cuatro pilares. El primero de ellos es la inspiración y motivación del equipo; el segundo, el enfoque en el cliente asegurando que cada contacto lleva impresos los valores de Luckia; el tercero, tener al empleado en el centro anteponiendo el respeto y las oportunidades de crecimiento; el cuarto, el impulso del cambio con líderes flexibles.

Otra de las novedades para medir los resultados es que en 2025 se incorporarán los puntos de liderazgo a la evaluación de retribución variable. Así se medirá el impacto que ha tenido el programa en los líderes, gracias a la valoración de sus equipos. “Para nosotros es muy importante que los equipos vivan la cultura de Luckia. Es la única manera de ir todos en una misma dirección, alcanzar los objetivos y la rentabilidad que hemos fijado para nuestro plan estratégico 2024-2028”, finaliza el presidente.
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