«Concluimos con más preguntas que respuestas, y probablemente sea una buena noticia», Ruth Andérez clausura el Congreso de Juego de Castilla y León
La directora de Relaciones Institucionales y Acción Exterior de la Junta cierra en Soria dos jornadas en las que reivindicó el diálogo con el sector y la capacidad de adaptación de las empresas.
Ruth Andérez, directora de Relaciones Institucionales y Acción Exterior de la Consejería de la Presidencia de la Junta de Castilla y León, puso el broche al XIX Congreso de Juego de Castilla y León en el Aula Magna Tirso de Molina de Soria. Fue el miércoles 21 de octubre, tras la mesa «El jugador del mañana». Andérez, que ya había presentado el congreso días antes, hizo un balance positivo de dos jornadas que reunieron a representantes de la Administración, empresas y asociaciones de los distintos subsectores del juego privado.
En su intervención, la responsable autonómica destacó que el congreso ha permitido abordar los asuntos de interés común «desde el respeto y la objetividad». A su juicio, se han contrastado distintas perspectivas con la voluntad de comprender mejor la realidad del sector.
¿Evolución o reconversión?
Andérez aprovechó la clausura para repasar los grandes debates de las dos jornadas. El primero fue la situación de los distintos modelos de negocio y la pregunta que abrió el congreso: si el juego vive una evolución natural o una reconversión más profunda, a la que respondieron Carlos Duelo, Jesús Serrano y Rodrigo García. La hostelería, los salones, los bingos, los casinos y las apuestas comparten, recordó, un escenario de transformación en el que la tecnología y los nuevos hábitos de ocio obligan a revisar estrategias y anticipar necesidades.
En ese contexto, Andérez dejó una de las ideas centrales de su discurso: «La capacidad de adaptación seguirá siendo un elemento decisivo para afrontar el futuro». La reflexión conecta con el esfuerzo de las empresas por mantener su competitividad, modernizar sus productos y responder a las nuevas expectativas de los clientes.
El futuro de la empresa de juego
La directora puso también el foco en el futuro de las propias empresas y en los retos que afrontan para garantizar su continuidad. Citó el relevo generacional, la profesionalización de la gestión, la captación de talento y la convivencia entre tradición e innovación. Fueron los asuntos que protagonizaron la mesa sobre la empresa familiar, con Mónica Palomares, Pedro García Cuestas y Eduardo Estévez.
«El verdadero valor de este congreso reside en la conversación»
Para Andérez, el valor del encuentro va más allá de las ponencias y las mesas de debate. Reunir en un mismo espacio a responsables públicos, asociaciones, empresarios y profesionales permite, según explicó, contrastar experiencias y acercar posiciones sobre cuestiones que afectan a toda la actividad. «El verdadero valor de este congreso reside en la conversación que se genera», afirmó, en defensa de un foro que favorece el entendimiento entre la Administración y los distintos subsectores del juego privado.
La directora tuvo palabras de agradecimiento para las asociaciones empresariales y para los representantes de los casinos de León, Salamanca y Valladolid. También citó expresamente a ASECAL, SAJUCAL, FAOCALE, ASEOCYL y ALACA.
Un cierre con preguntas abiertas
Andérez se despidió con una reflexión que invita a mantener vivo el debate. «Concluimos hoy este congreso con más preguntas que respuestas definitivas, y probablemente esa sea una buena noticia», señaló. La frase resume el espíritu de unas jornadas en las que los cambios del sector se plantearon como una oportunidad para seguir mejorando, con la colaboración entre Administración y empresas como herramienta fundamental.
El congreso había arrancado el martes con el anuncio del consejero de la Presidencia, Luis Miguel González Gago, de que la Junta revisará todo el reglamento del juego en Castilla y León, una comunidad con 450 empresas, 2.000 empleos y 60 millones de euros anuales de recaudación.
